领导让我做个旅游的方案，怎么做？大家帮忙想想啊！

浅浅微蓝

小猪看报 发表于 2013-6-27 12:39
5 `7 M# Y/ f/ O9 Z福利不错哦，时间有点紧张哦。

, P- _* \$ k6 L5 Q1 F8 U6 L是啊，3-4天出境游几乎都玩不了

heyeezixun

351304869 发表于 2013-6-27 11:24
建议：
1.你去和领导沟通一下，他希望通过这次旅游达到什么目前和效果。这点最重要，老板花钱是希望有效果 ...

不错，像这种旅游活动最考验人的组织办事能力了，领导既然点名安排你去办好，言外之意就是要达到他想要的效果，当然领导考虑的比较长远，比如通过此次活动增强员工团队凝聚力啊等等，领导脑海里肯定有个大概的旅游方案，你需要办的是让大家（最主要领导）都满意就行，所以有些细节必须跟领导确认下，不要怕领导认为你没主意，你可以按数字兄说的把大家召集一会儿讨论大家的想法与建议，这叫“深入实践进行调研”，还怕领导说吗？最后结合领导的活动主张和大家的创造性意见，方案的雏形就差不多出来了，至于时间安排，往返及门票费用啥的就不用讲了吧

felixkeke

其实找个旅游外包商询问几个方案就好，无非是想通过旅游形式缓解大家日常工作疲劳并增强企业凝聚力，不要做得太累和复杂。最重要就是多做几个方案让领导备选，把决定权抛给领导，这要就算做坏了 你也能少肩负一些责任、呵呵

浅浅微蓝

heyeezixun 发表于 2013-6-27 16:21
4 V% J$ t0 L/ l7 N9 @3 ~不错，像这种旅游活动最考验人的组织办事能力了，领导既然点名安排你去办好，言外之意就是要达到他想要的 ...

" Z; @2 _. S+ h! k8 f如果征求大家意见的话，会有五花八门的意见，众口难调啊

浅浅微蓝

felixkeke 发表于 2013-6-28 09:36
2 d! Q  K- K$ u3 u! P: y. G8 u  W. I其实找个旅游外包商询问几个方案就好，无非是想通过旅游形式缓解大家日常工作疲劳并增强企业凝聚力，不要做 ...

嗯嗯！我现在已经想了几个地点，再整理整理，谢啦~

果汁年华

我也没写过，但我想应该包含：旅游目的、旅游路线、参加人员的名单和联络方式。如果报旅行团什么的就问问那边的导游每天都去哪些景点，用不用准备什么或者是有什么注意事项。反正诸如此类的细节问题。如果是你们自己安排行程的话那就有很多要写的啦，比如联系客车、路程、联系酒店、安排饭店....太多了。

忍凝眸

浅浅微蓝 发表于 2013-6-28 10:14
; A) B0 l* c/ Y: e' A如果征求大家意见的话，会有五花八门的意见，众口难调啊

0 p3 }0 q+ \+ Z你可以不做完全开放式的征求意见啊，可以拿三个备选的地方让大家选，然后再要求他们选完时候后另外写上自己最想的旅游线路。这样你可以基本定出来大家认可的线路，也摸底各个员工最强烈想去的地方，可以作为个体激励时使用

忍凝眸

浅浅微蓝 发表于 2013-6-28 10:14
8 L3 |6 |( A6 H2 f$ l如果征求大家意见的话，会有五花八门的意见，众口难调啊

+ D3 F, p) S6 b你可以不做完全开放式的征求意见啊，可以拿三个备选的地方让大家选，然后再要求他们选完时候后另外写上自己最想的旅游线路。这样你可以基本定出来大家认可的线路，也摸底各个员工最强烈想去的地方，可以作为个体激励时使用

有为子

这个好办哦，现在的旅行社都很周到的，你先找几个你认为不错的地方，然后打电话咨询当地的旅行社，旅行社会给你把路线，住宿，报价什么的都罗列得非常详细。然后你把这几个方案交给领导先审核，看看领导的意见，领导一般最多pass掉一两个或者直接暗示你他想去的地方和旅游模式或者直接叫你自己决定。然后你就可以去征求其他同事的意见啦。所谓众口难调，最终去哪里几乎取决于你啦。把地点定下来后就可以和旅行社进行细节的商定了，你需要做的事情就是统计人数，通知员工等等。最后可以公司在旅行当地采购一些特产作为员工福利，这样大家都会非常开心的。

独步悠然-小仙

恰好我公司刚刚做了一个旅游策划可以给您提供一些建议供你参考（我们是提前两个月准备的）。
8 S$ ~. u% j- B% l5 B+ a一共分四个阶段
4 B% M* H% R3 c7 C  o第一阶段：选取地点（向下做一个全盘旅游调查，整理信息后向上反馈沟通确定旅游地点和主题以及目的，中间是否穿插拓展等）；
第二阶段：货比十家（在明确参加人数和实践后，综合比较报团还是自己分散组织上山，最终分别和至少三家谈判和了解情况，旅游期间两点是旅游团的利润差异【餐饮和住宿——一定要对方提供菜单和照片】；
5 {2 d: r) |% x2 t5 }( H0 Q第三阶段：各家对比综合分析，选定最终形成一个各家的旅游服务对比方案（如：单价对比，餐标对比，车费对比，导游人数，景点对比，宿舍条件对比，旅游公司资质和接待能力对比等等，形成一个又倾向性的报告给相关决策人审核；
第四阶段：旅游前的准备:签订旅游保险，确定最终人数，旅游手册的提前制作（包括安全事项，必备物品，旅游景点天气，温度，旅游的景点简介，公司的正式公文通知和分组名单，旅游期间纪律等等）。
注意事项：
1.旅游谈判和各个商家选择期间一定要开始就给商家自己公司是一个抠门和小气的企业（这样他们在带团时候很重视），提前尽可能的将后期可能出现的状况预测好；
2.旅游期间注意劳逸结合，水土变化和长期不运动会让部分员工水土不服，身体异样，风险把控好；
/ B+ E. c. K/ X3.旅游前的动员会要做好，避免出现旅游中间多领导现象，严格强调纪律意识，时间意识，团队意识。
  X2 v- Y: N( Q4.旅游中的把控很重要，每个队伍中人员的分散性和穿插性，要让活跃的人分散在不同的组，注意氛围的把控。
5.旅游前的应急措施的学习和了解（以防万一）。