新人求分析：离职“嫁妆”是不是好事？

kathy_queen

芙蓉燕窝粥 发表于 2013-7-5 12:42
谢谢，很客观的回复，非常认同员工在意的是公平度而不是合理度。
不过你的建议我们以前也有过这样的实物 ...

我觉得这个只有靠时间来慢慢消化了，毕竟已经存在忠诚服务奖励了，离职员工也可以很明显的看到这一点，如果你想要拿到以前人家拿到的部分，那就继续在这里工作啊，年限多了，自然，你的奖励也会多。本身这个离职补偿也是一种忠诚奖励，我认为你们可以尝试解释这个离职补偿不是取消了，而是改变了形式，公司不是为了鼓励大家离职才发这个钱，这个是要让大家搞清楚的。这么说我觉得已经很公平了，真的为了争那一两个月补偿的员工也是少数吧，毕竟，如果认真说清楚这两种奖励的关系，相信大多数员工是会理解的。

351304869

挺好的啊，为什么一定要制度，一定要规范呢？

foxmail

制度化会把这项好的、能体现企业独特福利的东西做死。。。公司本身离职率也不高，规模也不大。现在这样挺好.

chenjinran

典型欧洲企业文化。
没有明确规定必然出现这样的后果，不以人的意志为转移。
HR几个选项：
1，强硬起来，把闹事的员工挡在公司之外，要
2，让部门主管把员工搞定（一般不太能成功，部门主管会唆使他们去闹）
3，躲在一边让老板直接处理
4，说服老板采取明确规则

公司发展越大，问题越大

芙蓉燕窝粥

其实目前来说公司规模还不算大，即使没有制定明确制度，我们也肯定是能一事一议，怎么都能给解决过去的。但是长远来说，这会越拖越复杂化。
也是想听听大家的看法和观点，为以后做准备。

芙蓉燕窝粥

zifeiyu12 发表于 2013-7-5 14:32
公司不应该有这种不成名的东西，要么按国家法律或优于国家法律来规范。

我们当然明白有很多东西不对或者就不应该有，但是它已经存在到让大部分员工都觉得理所应当的时候，它本身的合理性已经不是简单一句话就能有说服力了。

芙蓉燕窝粥

351304869 发表于 2013-7-5 15:14
挺好的啊，为什么一定要制度，一定要规范呢？

两个点：1、没有制度谁来定多少钱？敢闹事的员工就多拿点吗？还是跟部门经理或者总经理关系好的就能多争取一点？2、我个人感觉这个福利已经有＂给还给出仇＂的发展趋势了。
当然，这样的发展肯定不单单是这项政策本身的问题，它还牵涉到很多的公司管理问题。

351304869

芙蓉燕窝粥 发表于 2013-7-7 21:51
两个点：1、没有制度谁来定多少钱？敢闹事的员工就多拿点吗？还是跟部门经理或者总经理关系好的就能多争 ...

从你描述的老总的态度可以看出，他并不想让这事成为一个制度，顶多就是个规矩。

本来主动离职了，公司就一毛钱不给。现在却要把给员工钱形成制度，你不觉得这事就有问题嘛。

老总也想给自己留有回旋余地而已。

隔夜茶

企业的做法比较人性化，目前需要解决的问题是公平性。
总经理他不希望形成制度的原因除了怕误导发出“鼓励辞职”的信号，形成制度后导致公司必须支付这一非法定福利（甚至在特殊情况下公司希望中止时），此外，他想是根据每个人在职时工作表现、贡献、工作年限、其他情况，由他决定是否发放及发放多少，他需要这项柔性的权力。
据我所知，国内一些企业也有类似的做法，比如离职时按工作年限和贡献发放离职福利。我们公司对完整履行劳动合同约定的期限，也会奖励一笔钱。

yolanda2033

与其离职了再给，不如在平时作为福利发放，一定程度上也能减少离职率吧