纠结的最低工资标准

学习与充电

一般后进公司的人比前期进来的起薪一般都会高点，这符合市场和招聘行情，关键是如何平衡新老员工的薪酬极差是最关键，一般这种情况建议对老员工的调薪不要局限于基本薪酬，可以提高绩效薪酬和增加福利待遇。例如工龄工资，住房补贴等，这些福利可以根据工作年限来增加幅度，这也是缓解新老员工的极差一个方式。

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一个企业一个做法

首席招聘官

HR作为公司一员，调薪确实会受到各方面影响，建议购买第三方公司的薪酬调研报告，然后再做调薪方案，有理有据，这样可以避免一些问题

稍纵即逝

中小企业，领导层缺乏HR理念，任然把HR当成传统的人事，但传统的人事不可能满足现代企业的发展。
最低工资是国家保障劳动人民利益的一种方式，保证人们的生活资料，也保证了经济发展的基础动力。
新人可以求发展，老人可以求稳定。
对于这样的情况企业人力资源主管的作用才是关键，争取能在老板耳边“吹风”重新树立老板的HR理念。
薪资不合理是个隐患。

浅浅微蓝

我所在的公司也两年没调薪了。正如楼上所说，最低工资标准各个地方规定也有出入，有的包含了扣四金有的没包含，首先你要确定你公司所在地对于最低工资标准的规定，其次，是不是应该对公司现有薪酬、行业薪酬做个详细的分析比对才更有说服力呢？

点点卡西欧

底线，没有办法，无论如何都要符合要求

点点卡西欧

各地的差别好大

dan0712

公司的薪酬都是老板说了算，不过还算好。

lang11

对外具有竞争力，对内具有公平性。