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A君是K公司的老员工,大学毕业即加入K公司,A君的离职缘于无效的绩效沟通。成功的绩效沟通是一个系统工程,不仅要将沟通贯穿绩效考核的始终:事前沟通、事中沟通、事后沟通,还要注意沟通的方式、方法。绩效沟通是绩效管理的核心,目标设定好了,绩效沟通有成效。 ... [点击查看全文] |
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