[原创] 让A大调弹个什么调调儿？

敢干

前两天看到A兄写了个什么“以‘组织为本’——彻底批判所谓的‘以人为本’”猛一看名字挺别致，既然敢如此大言不惭，一定有什么高见，以为要弹个什么调调儿，可是细看之后却哑然失笑，原来这老兄根本就没搞懂什么是“以人为本”。套句传统评书术语：错把“冯京”当“马凉”。后来看看老兄在回复网友的帖中自己也承认了自己的错误，所以也就懒得跟帖了，权当作扯虎皮，作大旗，哗众取宠之类的吧（虽然该老兄在帖子中否定这种心理，但既然发了一个自己都承认有意歪曲的帖子，又何必取这样一个名字？）。 , e5 x L% p) m, ~. W& U本来这事也就过去了，可是却在今天看到管理员妹妹发了一个帖子：“2005年7月14(周四)A大调歪披‘以人为本’的人力资源管理”。哈哈，有意思，看来对中人网还真的了解不足，敢为天下之不为，明明不上桌，偏偏往上抬；明明知道是歪批，偏偏搭起台子让他唱戏；明明知道没什么好调调儿，偏偏就好这调调儿。 - p3 ?+ a* r8 l& H" K" r/ f我无意于拍A大调先生，而且说实话也实在没什么好拍的，拍了也没什么意思，花时间码这些字，只是对于“中人”这种追求形式不重质量的行为提一点异议，毕竟这个网站是大家专业交流的场所，不是妄说妄话的地方。如果真成了后者，那就没什么意思了，不来也罢。 ) J7 f4 b" G4 D7月14日，大调先生到底要弹个什么调调？我是没什么兴趣关注，如果大家感兴趣，可以当笑话看看，不过从大调先生以往的帖子来看，其文字也和其论题一样乏善可陈，我看大家还是没事就洗洗早点睡吧。

wzjenny

楼上说的是

正方

我们不难在现实中看到这种情况的发生．＂以人为本＂固然好，能把员工认同感提高，在实际的操作中，又多少的企业公司能真正履行呢？？ & Z6 V3 n; j+ f9 |0 \1 Y5 ^' j' X高歌＂以人为本＂的前提是，把制度落实到位！！ % \* x, ?, ]1 k+ {. w+ j q不可朝三暮四！此为大忌！