变相薪酬支付：知识薪酬

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变相薪酬支付：知识薪酬
知识薪酬是企业间接支付给职工的无法用货币衡量的报酬，可以简单的理解为培训和升迁机会。知识薪酬对于货币性薪酬不具竞争力、人员相对稳定的国企来说是个不错的选择，可作为货币性薪酬的一种很好的补充。
企业与员工之间，已不再是简单的出卖劳动与支付薪酬的关系，企业要想留住自己所需的人才，就要帮员工提供发展的机会，给他们创造培训机会，使他们掌握最新的知识技能，终身受益，这是企业发展不可忽视的人本投资，是提高企业造血功能的根本途径。就企业来说，员工培训越充分，越能发挥人力资源的高增值性，不仅如此，知识薪酬还能促进企业与员工之间以及管理层与员工之间的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化，从而树立良好的企业形象，增强企业的赢利能力。在市场竞争日趋激烈的形势下，竞争实际上就是人才的竞争，适应市场变化、增强企业竞争能力，为企业培养后备力量，保持企业永继经营的生命力，是为企业储备人才的重要途径。事实证明，人才是企业的第一资源，有了优秀的人才，就可以开发先进的产品，创造骄人的业绩，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，知识薪酬已经成为影响企业发展仍致目标实现的重要手段之一。
国有企业尤其是国有集团企业的下属分公司，薪酬体系执行集团公司的统一政策，可操作的余地很有限，在这种情况下员工薪酬容易出现对外不具竞争力，对内缺乏公平性。知识薪酬为我们提供了一个很好的选择，作为正常薪酬的补充，能够起到一定的平衡作用。加之国企人员相对稳定，在培训方面多做投入，使员工掌握最新的知识技能，提高企业的造血功能，是企业永葆活力，适应市场变化、增强企业竞争能力的重要途径。
在具体实施过程中要结合不同岗位员工的特点制定不同的知识薪酬政策，使知识薪酬及员工之所需，能够有效的帮助员工提高工作绩效，为员工晋升提供所需“营养”。最终达到每一位员工都是企业的优秀人才，那么企业就可以创造骄人的业绩，在激烈的市场竞争中立于不败之地。