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蒙古包 发表于 2013-9-23 16:54
王建国先生你好,请问怎样甄选适合每个岗位的员工或对应聘者进行评估,最好能具体的说明(比如:方法或工具 ...
你好:一、迅速融会自己所在企业的企业文化,用人理念要深入自己的身心,对所在企业的人力资源结构、战略规划、人岗匹配要迅速了然于胸,这样才能够快速胜任招聘主管。二、招聘主管的识人甄选知识和渠道建设能力很重要。三、小组面试法对甄选比较实用。 |
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