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楼主: ritarun
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如何搞好“冷门”行业招聘,提高面试效果

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发表于 2013-9-27 20:39:12 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2013-9-26 09:34
楼主的这个话题还是不错的,支持

你们公司在哪里?主要经营的项目是什么?你们公司的宣传方面没做好吧,现在很多带“农”的公司都做得不错而且前景也很好,很多人想进都没机会呢?
希望那些专家们能主动回答一下,别的朋友咨询的问题。
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发表于 2013-9-27 21:26:14 |只看该作者
如果是用忽悠人的手段把员工忽悠进公司,而不告知他们实情,员工进入公司之后得知真实情况,只会导致离职率居高不下而已。换位思考一下,任何一个员工都不希望受到公司的欺骗、隐瞒。
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发表于 2013-9-28 00:33:25 |只看该作者
ritarun 发表于 2013-9-27 18:38
谢谢!最主要的问题是地点偏远!关于忽悠的注解,和符合现实,经过几天“悲惨”的经验个人也觉得除了找到 ...

了解一下其他地点比较偏远的公司的情况如何,看有没有可以借鉴的地方。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2013-9-28 07:47:21 |只看该作者
其实很多企业都说什么以人为本什么?其实招聘时最容易看到问题所在。就公司远而招不到人而言,其一公司是否有车接应聘者去公司参观或面试,参观或面试完后是否送应聘者去坐车方便的地方?其二如公司的招聘量大完全可以在市区设一个办事处,来招商或招聘面试。其三招聘者自己对公司的认知方面是否非常了解这个行业和公司的前景。假如你都觉得是冷门或你都觉得远不方便,那应聘者就更加不用说。这很关键要说服别人先说服自己。
希望那些专家们能主动回答一下,别的朋友咨询的问题。
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发表于 2013-9-28 08:30:32 |只看该作者
个人认为:1、企业招聘要求真务实,靠忽悠,吸引过来的应聘者,只会增加企业的风险,而且应聘者发现入职后与招聘时说的距离悬殊,流失,只会增加企业的人力、物力、财力;2、企业的发展,应该走求真,务实的发展之路;3、更多的应聘者,我认为在意的是职业晋升发展,可以从这个方面入手;4、应聘者与企业选择都是双向的,企业为了留住人、吸引人,应该把自己最好的一面展现出现,真诚到永远;5、忽悠的方式,我们见得最多的是,企业成了别的企业培训基地,自己留不住人。
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发表于 2013-9-28 08:31:08 |只看该作者
现在做招聘,口才很重要。我在招聘过程中同样遇到工作地点过于偏远(经济开发区都位于城郊)而被应聘者拒绝的现象。解决这样的问题:
第一要找准简历,自己要有分析——针对岗位说明书,对人员的胜任素质,能力要求,部门要求和可能接受的薪酬等方面;
第二在语言上要细心揣摩(我认为招聘并不是忽悠,而是在真实告知应聘者信息的情况下,通过察其言,观其色在语言上进行适当修饰,从应聘者角度说服他);
第三扩大招聘渠道——楼主说招聘网都搜遍了,我看未必。招聘网站有些人是更新了才能看到到,所以对于招聘网站要坚持;另外要看看是否有其他的招聘渠道更合适——本土的最有名的招聘网站,员工推荐奖励。
第四,做招聘可以说是人资六模块中最考验心理抗压力的,所以修炼好自己的心态非常重要。
第五,常来中人网看看,看看前辈是怎么做招聘的,看看前辈的案例提高自己招聘面试的能力。
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发表于 2013-9-28 08:54:51 |只看该作者
我们的空降兵基本以失败结束。前期我在招聘的时候给到了足够的吸引,但是实际呢,呵呵,说起来都是泪啊
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发表于 2013-9-29 10:34:36 |只看该作者
做了快两年招聘了,招了不少人,确实不忍心忽悠,不会忽悠!
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发表于 2013-9-29 11:24:02 |只看该作者
  找专业的 招聘公司 为您解决招聘问题吧
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liubing2099 发表于 2013-9-27 14:06
我的思路可能跟你的想法不一样,几年前我们公司的位置也是一片荒芜,行业也算偏,到公司连公交车都没有,但 ...

我也是个职场新人,一直以来想让自己的工作变得专业,可是却找不到突破口!
取其上者得其中,取其中者得其下
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