[原创] 2005年7月20中人网友lindaforver在线：总裁助理的生存艺术

阿 J

提问: 中国的企业特别是私营企业正在一个高速发展的过程中,那么企业主最应该注重企业中的什么发展? 作为总裁助理的角色如何来帮助和协调工作呢?

论坛管理员

所谓的“帮”有帮之道，不同的人、不同的性格、不同的方式会帮出不同的结果，我比较喜欢在自己的团队中以低调的方式去处理所有经营团队、辅佐老板的工作，同时也回将自己的观点、见解及过往的经验值融入其中，所谓润物细无声。在既定的规则下，一个职位发挥作用的最有效的状态是没有人发现这个位置在起着显著的作用，但突然的缺失有会让其他人感觉到了实实在在的空白。 在“争”与“不争”方面能够有效的取舍是助理很独特的内在 " d/ u0 W$ V$ e( o6 l+ G 9 b6 S% ?, o8 S) R! F, w( A% f( s! } 换句话说，总裁助理的生存艺术最应该体现在以下两个词内，就是“帮与不帮”以及“争与不争”了，对吗？

lindaforver

助理也要给自己一个很明确的定位：首先是企业的一员，然后才是老板的助手。定位颠倒会出现“移位”，没有办法真正在坚持的群众基础中发挥自己应尽的职责。 偶同意张贵的观点，助理应具备多重的性格，[em17]，但是又不能够让别人发现，这是一个职业秘密哦！性格多变会让周围的人觉得不稳定或者不可靠，所以，偶是性格坚决不外露[em12]

lindaforver

[quote]以下是引用天街在2005-7-20 16:36:45的发言 太慢了，刷新了半天才走了二格。。。 . e0 n9 i) o5 P# x( c 如果你头的领导艺术和个人魅力及处事风格很让你敬重，你指的“性格都有非常强的可塑性”是要超这方面塑吗？还是塑你头不足的地方？ [em23] **************[/quote] 3 b0 F+ x' x: E$ H! Y2 y7 ?7 {) }兼而有之哦，尤其要修炼自己[EDIT]用户“lindaforver”于2005-7-20 16:42:38编辑过此帖。[/EDIT]

论坛管理员

[color=#DC143C]所谓的“帮”有帮之道，不同的人、不同的性格、不同的方式会帮出不同的结果，我比较喜欢在自己的团队中以低调的方式去处理所有经营团队、辅佐老板的工作，同时也回将自己的观点、见解及过往的经验值融入其中，所谓润物细无声。在既定的规则下，一个职位发挥作用的最有效的状态是没有人发现这个位置在起着显著的作用，但突然的缺失有会让其他人感觉到了实实在在的空白。 3 [3 t+ Z/ M; R0 J% m+ d- ]. O在“争”与“不争”方面能够有效的取舍是助理很独特的内在 [/color] / v' v- g3 o d/ [, C& E' N 换句话说，总裁助理的生存艺术最应该体现在以下两个词内，就是“帮与不帮”以及“争与不争”了，对吗？[EDIT]用户“论坛管理员”于2005-7-20 16:43:23编辑过此帖。[/EDIT]

lindaforver

[quote]以下是引用阿 J在2005-7-20 16:38:21的发言 $ s9 F! z! s5 @" I& S提问: 中国的企业特别是私营企业正在一个高速发展的过程中,那么企业主最应该注重企业中的什么发展? 作为总裁助理的角色如何来帮助和协调工作呢? **************[/quote] 企业也是有性格的，企业本人的人格健全才能良性发展，有病及时医治，而且要有开阔的胸怀（企业文化） 助理其中关键的作用是执行的推动和过程的协助检核

智子

做为总助，可谓是一人之下万万人之上啊。 0 y2 r8 [, n6 W2 ?5 ~$ ^3 [一呼百拥，也可谓是位高权重啊，祝福LINDAFORVER！ 想请问一下LINDA，很多时候，特别是在所谓的民营企业（说穿了，就是私有厂子）里面，一些人会越过“总助”这个岗位打小报告，根本与按正常的流程走，可是老板也很高兴接受这个现状，这个时候你会怎么办啊，你如何在这种氯围里“生存”啊？

论坛管理员

[color=#DC143C]中国的企业特别是私营企业正在一个高速发展的过程中,那么企业主最应该注重企业中的什么发展? 作为总裁助理的角色如何来帮助和协调工作呢? [/color] 这的确是当前企业以及企业经营者非常需要关注的一个问题。因为在高速发展过程中，人最可能犯的错误就是重心偏移，或者重此失彼，乃自于导致发展过程中的环节缺失和环节之间相互的不匹配！[EDIT]用户“论坛管理员”于2005-7-20 16:47:00编辑过此帖。[/EDIT]

lindaforver

助理艺术在于如何在舍与求之间找到黄金分割点[em09]

智子

天街同志也有话要说吧。