管理之道：要给员工犯错误的空间

中人网编辑

管理者一定要有开阔的胸怀，善待犯错误的员工，让他们能通过犯错误而快速的成长、成熟，使他们更清醒的了解自己、了解业务、了解自己与业务精英之间的差距，使他们的目标会更加现实、更加明确！

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同意~~~曾经有案例证明，经常获赞美的集体比经常被批评的集体团队性更强，竞争力也更强。因此，要给员工犯错误的空间

同时，再补充一点，要给员工犯错误的空间，前提是，要对犯错误的对象要有一定的了解和认识，针对不同性格的人，不同地域的人，给予批评的方式也需要不同。

方向与坚持

我相信，大部分员工在犯错误后，内心肯定是非常煎熬的。这时候，上级领导如果再批评他，甚至是打击他，这极可能造成员工自卑，以后工作畏首畏尾，甚至最终离职。这样的结果是公司、员工双方面的损失。
如文章所说，犯错误的员工极可能是工作积极向上的员工，要对他们宽容，并加以指导，真诚地帮助他们的成长。这才是企业培养人才之道。