年会活动怎么策划

lin041999

zjhyhorizon 发表于 2013-12-4 09:26
人力资源年会正在策划，没有点子，正在头痛中。各位大侠有没有好的点子？ ...

可以参看下下面人的回复

haoed

开始之前，公司高层讲话，感谢一年来全体员工的辛勤工作，公司取得了一定的成绩，表彰优秀个人和团队；二是总结公司本年度目标的完成情况；三是明年的目标展望。
         年会中进行员工自导的文艺节目表演。我们一般是在1月中旬开年会。12月份会开始通知各部门、员工准备年会的节目。
         年会过程中，也穿插抽奖活动。

lin041999

向日葵女士07 发表于 2013-12-4 09:30
200个员工的 年会怎么办理啊

200人有200人的办法：
一、如何组织：

      往年年会的开展工作由行政部与总经办负责，今年主管企业营运的副总已经明确指示，要公司各部门、全体成员上上下下一起来搞好年会这项工作，就目前而言，各部门都在准备节目的演出，形式一片大好，很有期待感。

二、组织流程：

    2.1 公司首先会成立XXXX年度年会筹备委员会，副总带头、人力资源部执行、各部门负责人参与，召开年会筹备专题讨论会议，集思广益、群策群力，就年会活动的主题、策划、实施、节目的安排、抽奖的形式等等进行一些交流沟通，同时部署人力资源部相关同事深入广大一线员工当中去，选择员工代表、听取他们对年会工作的想法与意见，汇总上报。

    2.2 副总听取总经理对今年年会工作的指示，依据企业的经营状况、年度经营目标的达成情况、其他特别的客观因素，决定本年度的年会规模、邀请参加人员、表彰与奖励的规模、开展的形式、费用的初步预案等并传递出这些信息以便年会方案的顺利审批通过。

    2.3 收集各部门出演的节目、新的思想火花、新节目创意、互动游戏、自我推荐的主持人候选人选等，撰写年会活动方案报批。

    主题：走在一起、是缘分，一起在走、是幸福

    时间：XXXX（年假前的一天）

    参与人员：全体员工、客户代表、供应商代表、优秀员工家属等

    地点：XX酒店

    总经理发言：年度总结于新年度工作规划，外甥打灯笼、呵呵

     表彰与奖励：历年来年会上都会对优秀员工与优秀团队进行表彰，今年公司的培训工作取得了新的突破，成立了企业商学院，培养了一批优秀的内部***培训讲师，年会上将进行等级证书颁发，推动培训工作的更进一步成长，另外今年将首次进行忠诚奉献奖奖励，所有在本公司服务满五年的员工的一律发放奖金3000元，优秀员工与团队的表彰与奖励参照方案执行。

     集体聚餐：往年在公司开展年会的时候，由公司食堂安排或自助餐都进行过，今年公司定菜单，酒店大厨掌勺。菜单暂保密。

     晚会节目：各部门自编自演的节目与外部文化娱乐公司的节目交叉进行，按节目的抽签顺序排出清晰的演出流程。，年会正式开始前一周发布清晰明确的节目演出流程表。

     现场抽奖: 去年公司设置一等奖2名，二等奖5名，三等奖10名，奖品有笔记本电脑、彩电、手机等，今年将设置1名神秘大奖，一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、奖品一律发放现金与独特性的纪念品。抽奖的中间环节设置互动游戏（猜谜语、踩气球、开火车等）带动年会氛围***。

    三、年会注意事项

    设置祝福奖：每一位参加年会的员工都会获得一份大礼包（200元左右的年货），这样做的目的就是在这喜庆的日子里，福利要阳光普照，要让所有员工带着企业的关爱结束这一年的辛苦。

    会餐要求:开车不喝酒、喝酒不开车 ，尽兴的日子不能禁止不喝酒，酒一定程度上可以起到活跃氛围的目的，但是要强调一点开车来参加年会的员工不要喝酒，除非确定有人接或有代驾等，另外，公司要考虑预备一俩间客房，让喝多的客户、供应商等休息用。

    人力资源副总要对所有策划与开展年会工作人员表示感谢并给与红包以示慰问和感谢，大家在玩乐的时候，相关工作人员还在辛苦，理应如此。

     年会是企业文化建设与宣导的平台，是员工福利的集中展示、是优秀员工与团队表彰与奖励的舞台，是凝聚人气，鼓舞士气，汇报全年的企业业绩及成绩，部署来年的工作战略规划，预祝公司业绩稳步提升的一场“全体员工大会”。重点在于宣导出企业文化的主题、难点在合理节约的基础上用小钱实现大目标。   

hd2072

      我们公司去年是搞得变装形式的年会，给老板穿的是皇帝的龙袍，其余都有唐朝的服装、民国的服装还有欧式的服装等，最搞笑的还有个员工穿的二师兄的一套衣服还带了个大肚皮和猪耳朵。
     今年正好公司成立15周年我们准备搞个舞龙舞狮再要老板点睛，其余的也就是表彰和文艺汇演这些常规的东西了！

懒猫琪琪

给大家分享几个年会策划方案：

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首先你要组织一下各个部门出节目，然后 节目的顺序安排， 主持人稿件， 在哪几个节目完事有抽奖活动 之类的！ 互动员工一起唱歌 ！

水涵空

一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会目的：1.感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；
                          2.一场新颖的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；
                          3.了解员工对未来工作的畅想
三、年会时间安排：
（1）年会策划及准备期：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
（2）年会协调及进展期：本阶段主要完成节目安排表，礼仪女士确定、音响确定、物品购买。
（3）年会倒计时期：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。
（4）年会正式演出时间
四、年会节目安排：
      节目风格主要以青春，阳光，健康，向上为主题。年会中的节目选择注意，不要枯燥乏味，可以调动员工的激情。 舞蹈选择上有创意性的舞蹈优先。
五、年会进行流程
1. 参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理\\董事长 讲话
对年终做总结
表彰员工
4互动小游戏
注意事项：
1.明确年会的主题和目的；
2. 初步确定年会性质；
3. 提交预算；
4. 策划内容，
分工执行；
5. 年会时间按排；
6. 年会地点选择；
7. 年会亮点；

tonycheungchn

1、确定主题。我们的年会每年都有一个主题，这个主题联系公司今年的情况和明年的发展计划。
2、群策群力。组织一个年会筹备小组，最好能从各部门选择人员组成，既可以集思广益，又避免其他部门觉得年会就是HR或行政部门的事，缺少参与感。
3、确定形式。要确定年会怎么开，是总结+表彰+节目+抽奖+聚餐，还是节目+表彰+抽奖+聚餐。我们的总结提前开，所以年会以娱乐为主，节目+游戏，穿插着优秀表彰和抽奖，最后是聚餐。聚餐结束后，各团队可以自由活动，费用由团队建设经费承担。
4、年会准备。包括了场地、节目、奖品、就餐、年会流程的准备。
5、实施及总结。实施不说了。年会结束后，可以征求一下员工的意见，看哪些方面员工满意，哪些地方可以改进。

gaojunhui21

热门话题！http://bbs.chinahrd.net/blog-234831-286745.html及http://www.chinahrd.net/talks/talk_hr3k/2013/0123/496.html

莼潶铯

不同的企业，年会的主题和目的也有所区别。
比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起，根据销售目标实现情况进行表彰鼓励，同时给其它销售团队激励；
而服务型企业则多以娱乐性质的年会，让企业团队在年终的时候得到最大限度的放松。