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楼主: 上官飞燕
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[原创] HR们,来晒晒你们的年底工作清单吧...

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发表于 2013-12-6 10:37:34 |只看该作者
看起来都是忙晕了!呵呵,我们主要是公司组织架构调整,岗位人员规划,薪酬福利的梳理了。

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598548915  也在做这个,能不能取点经  发表于 2013-12-7 10:39  回复
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2013-12-6 10:40:01 |只看该作者
年底做什么不重要,做了什么引起老板重视才重要。

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xinqing1025  引入信息化系统吧,肯定能引起老板的注意,毕竟要花钱的,呵呵  发表于 2013-12-6 11:29  回复
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发表于 2013-12-6 10:48:19 |只看该作者
本年度绩效统计和分析,下一年度绩效修订
( _0 X3 l" o+ I人才培养计划修订
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xxlg    

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发表于 2013-12-6 11:01:28 |只看该作者
最忙碌、最难熬,也最头痛的日子。HR们不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中,还要面对员工抱怨老板施压等问题。伤不起啊
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发表于 2013-12-6 11:04:32 |只看该作者
年底最忙的莫过于人员招聘压力大啊,整日淹没在大量的简历和应聘者中,简历收到很多,而符合条件的却太少,好不容易挑选出来,用人部门却不认可。
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发表于 2013-12-6 11:09:21 |只看该作者
各个公司HR年底工作应该大同,小异主要来源于各公司对HR职能划分上。
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发表于 2013-12-6 11:24:58 |只看该作者
常规项:总结、计划、改进
+ x- i( K& P. ~: @9 U突破项:持续、变革、发展

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谭燕飞  是的  发表于 2013-12-6 11:41  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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英联人才网 http://www.1151rc.com/  更多人才服务
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2013-12-6 11:34:36 |只看该作者
很多。过年之前很多工作要进行,还有明年的计划,一大推
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2013-12-6 11:44:58 |只看该作者
本年:工作总结,明年:战略规划;主题:创新、、适合、突破、发展
餐饮管理 谭燕飞 培训师谭燕飞 餐饮五常 客诉 规范化管理 特色化经营
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水涵空 发表于 2013-12-6 11:04
; C% ~2 ]# C" m8 v# G$ Z年底最忙的莫过于人员招聘压力大啊,整日淹没在大量的简历和应聘者中,简历收到很多,而符合条件的却太少, ...
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1、评估一下渠道效率,看看怎么改善
! K# r$ L% U+ t% H( ?) n/ {( [% w4 G2、多和用人部门沟通,了解他们认为候选人哪些地方不符合要求,从这些方面调整职位的任职资格和甄选关键点。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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