[原创] [求助]怎么收费才合理那？急！急！急！十万火急！

火龙88

客户要把他们的人力资源业务外包给我们，请大家帮帮忙，给出个主意： / D* ^1 E# n7 ^1、我们包拿一部分比较好？ 2、针对这部分业务我们该提供什么服务？ 3、怎样收费才合理？ 先谢谢大家了！ ; a/ V3 P# W& W5 s! h2 x5 o" hsixsigmahan@163.com

吃完了饭的人民

不要包了，这些问题都没想好就接的话，钱赚不踏实的。

令狐小冲子

做外包有很多问题，那边也不会告诉你的，尽量不要趟混水！

飞虾

如果对他们的企业没有十分的了解不要轻易的做

快嘴八哥

外包比较好做的是培训，工作分析也还可以，绩效和薪酬比较难做，招聘代理和劳动合同管理比较好做。

快嘴八哥

收费方式可以按照年顾问费和项目单独核算，比如合同管理、日常考核可以按照年费来收，招聘费用、培训费用可以单独立项来收。

火龙88

谢谢大家的指点。我知道给怎么做了。再次感谢楼上的朋友！

不老的传说

外包就能解决问题吗，我有些怀疑，其实企业的问题企业的员工是最清楚的，但为什么没办法解决或彻底解决，个中的原由不是一下二下就能改变的。

无心快语

我认为不老的传说说的很正确。确实，解铃还需系铃人，自己的问题自己最清楚，在这里我是深有体会的。去年公司为了做一个绩效考核方案，聘请了北京赛迪咨询来做这个方案，结果做好以后，完全不适合公司的实际情况，根本实施不了，最后只得我们人力资源部的两三个同志加班加点搞出来一个考核方案，嘿嘿，竟然顺利实施，而且还让咨询公司心服口服，承认他们的方案有缺陷。所以，一旦哪里有问题，首先应想到自己怎么去解决，而不是扔给别人。