大家讨论一下HR怎么做人做事才能升职加薪

求道者

升级加薪，运气和机会有时比努力真心要主要的多

风中火烛

文化生产力 发表于 2013-12-25 08:43
在中国的环境下，积极肯干型只能做专员或主管，温和慢热型可能被刷掉，偷奸取巧型可以不断高升，生存能力最 ...

这是国企吧？

风中火烛

想要升职加薪：天时+地利+人和
' c* h0 s8 f( x. C, T0 C& ?. T天时是行业状态；地利是企业经营状态；人和是BOSS状态和自己本身的状态！
个人浅见，抛砖引玉

tonycheungchn

文化生产力 发表于 2013-12-25 08:43
在中国的环境下，积极肯干型只能做专员或主管，温和慢热型可能被刷掉，偷奸取巧型可以不断高升，生存能力最 ...

1、位置越高，缺点越容易被下面的人看到，而且容易被放大。另外，下面看上面，容易用单一指标衡量一个人。而领导看问题，考虑的因素更多。就像猴子爬树一样，下面的猴子只能看到上面猴子的屁股（缺点），只有更上面的猴子，才能看到脸（有点）。
2、很多时候提拔一个人，不是因为这个人绝对的优秀没有任何缺点，而是因为综合考虑他带来的收益大于损失，不是80-20的决策（这是下面人做决策的环境），51-49才是上层领导经常遇到的决策环境。就像最近看的一篇文章《针没扎在你身上你凭什么说不疼》，套用过来就是，“你不是他的领导，你凭什么说他啥都不行”

蓝色蜻蜓

工作时不要去想太多的加薪、升职，尽自己的努力把工作做好，等到深根发芽了，开花、结果都是水到渠成的事。

风似萧

专业能力：平时模块工作无纰漏，理论实践经验结合。
机遇：首先公司要盈利；其次要有发挥HR推动力能力的空间，也就是公司战略和现在所出现的问题能通过人力资源工作、人力资源角度出发的流程改进优化解决问题。
人和：有了能力有了机遇得到了认可，最后出现升职加薪机会需要中高层领导通过至少不投反对票吧。

Ceci爱美丽

专业能力很重要，能够帮领导解决问题，分担忧愁。管理能力以及情商也是很重要的点。不过目前的状况还是拍马屁的升的比较快，真的平台和环境真的很重要，可能很多怀才不遇也就是这么来的吧~~~~

笑笑豆

机遇未到时,当个岗位标兵一把好手先追求加薪;机遇来的时候,才可能升职.
6 e7 }2 ?/ @: k8 C* a任何一个单位的晋升,都不会是六月天孩儿的脸,都是相对稳定和有规律的,机遇很重要.

远东集团梅丽

351304869 发表于 2013-12-25 09:23
哈哈，逼着积极肯干的人变成偷奸取巧。

朋友说了职场的一些现象，那有什么好的建议给大家吗？ ...

8 [0 v3 u4 R$ P& K) ~# F我觉得积极肯干和偷奸取巧不矛盾，自己的底子是需要积极的给自己建立起来的，平时的工作也要踏踏实实的，但是适当的时候，也需要取巧的应对一些问题，或许会更好哦

宠着小猪

先以大鱼的经典语录作为开始：
9 E* d+ r# P  G7 o! J在职业发展上，千万不要把企业当做是和你做生意的对手，给我一块钱，我就给你干一块钱的活，这样想职业就不会发展，因为为什么工作初衷就错了。职业发展是自己给自己干活对自己负责，老板不会也不用为你负责，服务过的企业是我们职业发展中的一阶阶台阶，走台阶的目的是为了到达山顶，而不是台阶本身。
最后再说一句话：有能力不怕不加薪！