设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 5765|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

[求助] 你的管理理念与老板的管理理念相差太大,怎么办?

[复制链接]

68

主题

11

听众

4026

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 78 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-7-25
最后登录
2024-11-13
积分
4026
精华
4
主题
68
帖子
333
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-1-14 11:31:32 |只看该作者 |倒序浏览
老板招你来就是希望你把好的管理理念带到公司,但你的管理理念与老板的管理理念相差太大,而且通过很大的努力又改变不了老板的管理理念,因为老的理念已经让公司走到了困境,大量的中层管理人员流失,好的、新的管理人员进不来,导致管理层断代,你怎么办?留下来,按照老板的理念,还是坚持自己的理念,离开,找一家适合自己的企业?
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 15 鼓励讨论

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

68

主题

11

听众

4026

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 78 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-7-25
最后登录
2024-11-13
积分
4026
精华
4
主题
68
帖子
333
沙发
发表于 2014-1-15 09:29:53 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 fhhr9999 于 2014-1-22 17:26 编辑
% Y0 B2 }% c" q* |) }6 A- ^1 @8 w4 [6 M+ T
人都哪去了,怎么不旺啊!回家过年了!
& G. C0 Y* O0 p' V0 P祝大家马年吉祥,马到成功,龙马精神,马上封侯!
回复

使用道具 举报

223

主题

16

听众

1万

积分

论坛顾问

散仙

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-10-30
最后登录
2018-6-19
积分
11463
精华
16
主题
223
帖子
2567

中人8周年纪念勋章 爱在中人 2009年度勋章 博客达人 论坛群英谱 中人旗帜勋章

板凳
发表于 2014-1-15 11:40:53 |只看该作者
公司只有一个管理理念,就是老板的管理理念。; A- A: W% V! e
这也就是为什么老板是老板的原因。
: Z  Z, V# ^3 c8 H你自己的所谓理念,在老板看来,不过是些不切实际的想法罢了。
回复

使用道具 举报

68

主题

11

听众

4026

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 78 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-7-25
最后登录
2024-11-13
积分
4026
精华
4
主题
68
帖子
333
地板
发表于 2014-1-16 08:26:38 |只看该作者 |楼主
蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-15 11:40
0 i8 p* {6 [# c' e5 ~: D公司只有一个管理理念,就是老板的管理理念。
/ z+ [. f: D. y9 k这也就是为什么老板是老板的原因。
2 c. y  y* {& f5 V你自己的所谓理念,在老板 ...

' {7 M2 ~4 M' o" e! n! d; a, P  F, V确实应该只有一种,但现有的理念老板已经很难坚持下去,而且不良反应严重,因此决定引进新鲜血液,嘴上说要变,但又不愿意面对现实啊!
回复

使用道具 举报

223

主题

16

听众

1万

积分

论坛顾问

散仙

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-10-30
最后登录
2018-6-19
积分
11463
精华
16
主题
223
帖子
2567

中人8周年纪念勋章 爱在中人 2009年度勋章 博客达人 论坛群英谱 中人旗帜勋章

5
发表于 2014-1-16 11:27:22 |只看该作者
fhhr9999 发表于 2014-1-16 08:26 2 [$ K( {! W5 g- O& Q6 [
确实应该只有一种,但现有的理念老板已经很难坚持下去,而且不良反应严重,因此决定引进新鲜血液,嘴上说 ...

+ c$ C) Y" o& z6 S/ y6 W, {循序渐进慢慢引导。2 ~. f& D( Q# M; q8 N0 e
也许他现在的理念在某个阶段帮助他成功过。
: P1 l$ e, p, B2 D/ E' x) d所以让他彻底改变是不可能的。) g3 x; Q9 R$ ~: V
只能慢慢地让他改过来。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

2623

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 161 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-9-3
最后登录
2017-2-16
积分
2623
精华
0
主题
0
帖子
203
6
发表于 2014-1-21 09:58:58 |只看该作者
老板最大,你是在为老板打工
回复

使用道具 举报

68

主题

11

听众

4026

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 78 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-7-25
最后登录
2024-11-13
积分
4026
精华
4
主题
68
帖子
333
7
发表于 2014-1-22 17:23:37 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 fhhr9999 于 2014-1-22 17:24 编辑
) E1 y. [3 b* e) \9 W5 z$ @; n
zhihuatanejo 发表于 2014-1-21 09:58 # B4 n, C) H# g9 }6 H
老板最大,你是在为老板打工
# B( F$ p9 n0 @/ a/ ]6 G- b
企业最大,老板第二,要为企业着想啊!; l  [7 ^4 i" t! @+ c, p
能为企业进步做点事,那才能更加体现出一个员工的价值!
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

996

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2015-6-28
最后登录
2018-1-15
积分
996
精华
0
主题
0
帖子
927
8
发表于 2015-7-18 11:55:56 |只看该作者
如何用数据创造HR价值
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

996

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2015-6-28
最后登录
2018-1-15
积分
996
精华
0
主题
0
帖子
927
9
发表于 2015-7-27 22:45:34 |只看该作者
不同类型员工应如何管理?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册