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楼主: ustcfei
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[求助] 孕妇工作态度散漫如何处理

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发表于 2014-2-28 17:25:00 |只看该作者
明确制度、合理分工、规范流程,这些工作都是要做的
做人如水,做事如山!
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发表于 2014-2-28 22:45:53 |只看该作者
与其养着这些不给公司带来价值的人,还不如快刀斩乱麻,直接协商走人。按最坏的打算,双倍赔偿。
+ {! O  g" V9 m$ b, Y  s& ?把这种机会留给有素养的人。
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发表于 2014-3-1 10:31:08 |只看该作者
1、监守自盗劳动合同:之前听说过一个这种案例,是HRD的,员工专业且证据确凿,但后来败诉,是因为企业证明了其是负责公司人事政策制定及执行的负责人,所有诉讼内容为其履行公司职责的内容;) U- s3 n5 h, U
2、三期:这个确实很难,首先打感情牌吧,原则是不能让其影响公司其他同事的正常工作,氛围坏了是大事,要让员工看到公司对员工的态度和诚意,这个很关键;再就是取证,收集证据以严重违纪辞退,可以考虑利用之前监守自盗的事情;所有办法对于要脸的人是有用的,对于不要职场自尊的还真是没啥好办法,唯一的办法就是你比她还...
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发表于 2014-3-1 15:59:06 |只看该作者
先礼后兵,企业要人性化,但同时企业不是福利院,说到,然后再做到,就没有什么可说的了
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发表于 2014-3-3 08:35:58 |只看该作者
如果能在坐下来协商沟通处理,或者督导改进,或者协商解约,但是要“威逼利诱”,有证据证明她错了、知道对方怕什么,给出路,让其借坡下驴。
2 l% k+ f- o) f& ~1 r/ i! l$ h* O  J) o如果协商或者法律层面解决不了,那就麻烦一点,请神容易送神难,分情况处理了。
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发表于 2014-3-3 15:36:53 |只看该作者
建议首选是感情牌,怀孕的三期的确有法律保护,但从人性来说,一个即将要当妈妈的人,内心一定是柔软的,之前的行为有一定的原因,而且应该是和她的顶头上司有关,楼主是新来的,是她的最高顶头上司,有对她和她上级的生杀大权,感觉稍稍了解清楚再处理为好。8 b) B: f9 B5 C# J: S1 m& \
试想,如果我们是仲裁员,心理上也会偏向孕妇,况且到时候还是先调解,不宜弄得太僵。如果她不买账,不给自己留后路,也注意保存证据,可以讲处理过程和结果在内网匿名公开,这样不至于造成太大负面影响。不然不明事理的人还以为楼主一来就拿孕妇开刀呢。
; A. t9 o# u) ]6 I我刚来现在的公司不久,当时新入职遇到一未及时续签劳动合同的,一直拖着不签,第一反应是个难缠的主儿,后来了解发现此人在公司高管层和他上一级领导中有很好的朋友,人缘不错。什么情况都按照劳动法等规定处理是没错的,尤其大公司,但是每人都有根基在,虽然孕妇的行为让人忍无可忍,但如何做的漂亮还是请楼主三思。
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发表于 2014-3-3 15:39:43 |只看该作者
同意楼上的说法,要想调查清楚并不难,给她个台阶下,皆大欢喜是最好的,如果敬酒不吃吃罚酒,反而好办了~
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发表于 2014-3-3 15:48:03 |只看该作者
公司的规章制度首先不能和国家法律法规冲突,其次要有严格的制定程序,员工代表大会或者工会通过,公示,最强的证据是员工签字的“已知悉并同意遵守以上制度”,很显然现在这些证据目前不具备。楼主现在要重新做这些必然需要一个过程。
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发表于 2014-3-3 18:28:05 |只看该作者 |楼主
感谢大家的指点,人家现在的政策是非暴力不合作,天天在公司不说一句话,我不理你,谁都不理。你找我谈话我去,但是就是不说话!
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发表于 2014-3-10 11:37:22 |只看该作者
首先要与该员工谈谈,看是什么原因导致她现在这种情况,尽量能够协商解决;其次要给其下达工作任务,对于工作任务完不成要进行绩效考核,绩效考核要与工资挂钩;再次对于工作完成情况每天晨会进行通报,没有完成的,在晨会上需要说明原因。
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