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楼主: 猫二
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[讨论] 新困惑!代理主管无法再升<<<怎么区分加编制和准备炒鱿鱼

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发表于 2015-4-19 16:40:35 |只看该作者
不能改变环境,就改变自己;不想改变自己就换个新环境。想清楚自己的职业发展是什么?骑驴找马,有机会就好好把握。
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发表于 2015-5-4 00:36:45 |只看该作者 |楼主
珊珊吾爱 发表于 2015-4-16 13:11 . b. h7 j$ s8 W0 \, J2 M7 `+ I
要跳的话,看看自己的长处和短板,再看看适合自己的岗位,向上换换环境是可以的。% D8 I( t) U4 z3 K: Z
要留的话,看看公司的前 ...

5 K7 y6 ^: d# U$ {1 f. x7 y战斗!上年年终总结还是做得不够细腻,数据收集很困难。收集工作根本还没常态化。对当面陈词这一点注定会带有遗憾了
用心,慎独,坚守,敏善
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发表于 2015-5-4 00:51:23 |只看该作者 |楼主
李本仁 发表于 2015-4-15 16:57
0 Y% s5 `4 \8 X0 c& P( z' r仔细看了两遍你的描述,这是你以前的经历还是现在的经历都没看明白!应该是以前的经历吧?你的问题是:销售 ...
% b4 e* k  Z, ]* F9 `
说的真好!也和我前段时间想法有点重合的地方。- W/ u) Q8 H' d8 [: D6 M3 f4 a" M

8 A- g8 H% m$ E( v我希望能够把目前的状况总结出来,各种收集和展示数据,把手头这年的工作成果都落纸上,希望引起重视。但没想得那么深,也就是目标不够细化,眼光短浅了。导致没想到和业绩之间的关系呈现出来。+ t# R0 K  T1 t$ S& b7 y
  P9 ^9 S/ ^# U& S6 }
另外企业长期目标也不了解,结合长期目标特别是其重点,对老板的直接帮助才更多。& Z' q- h! b8 @8 ^* s/ O+ P1 B

) d+ i, _/ d- }- Y8 D3 q2 C层主展现的逻辑顺序实在是让人茅塞顿开!非常感谢层主说的这么仔细。这个逻辑曾经听过同学亲身经历过后给我复述时点了一下,但这次是领悟了更深一层的意思。
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