设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
123
返回列表 发新帖
楼主: 猫二
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 新困惑!代理主管无法再升<<<怎么区分加编制和准备炒鱿鱼

[复制链接]

8

主题

10

听众

2711

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 176 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-2-13
最后登录
2022-6-2
积分
2711
精华
0
主题
8
帖子
282
21
发表于 2015-4-19 16:40:35 |只看该作者
不能改变环境,就改变自己;不想改变自己就换个新环境。想清楚自己的职业发展是什么?骑驴找马,有机会就好好把握。
回复

使用道具 举报

15

主题

8

听众

8172

积分

会元

銀子

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 86 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-11-4
最后登录
2017-3-8
积分
8172
精华
0
主题
15
帖子
423
22
发表于 2015-5-4 00:36:45 |只看该作者 |楼主
珊珊吾爱 发表于 2015-4-16 13:11
% \& ?9 J) Z. G* X7 V' |9 W) P要跳的话,看看自己的长处和短板,再看看适合自己的岗位,向上换换环境是可以的。% x% z( ?4 x6 o1 v
要留的话,看看公司的前 ...
& R1 }  ?1 S2 R8 a  S
战斗!上年年终总结还是做得不够细腻,数据收集很困难。收集工作根本还没常态化。对当面陈词这一点注定会带有遗憾了
用心,慎独,坚守,敏善
回复

使用道具 举报

15

主题

8

听众

8172

积分

会元

銀子

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 86 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-11-4
最后登录
2017-3-8
积分
8172
精华
0
主题
15
帖子
423
23
发表于 2015-5-4 00:51:23 |只看该作者 |楼主
李本仁 发表于 2015-4-15 16:57 - _) ?5 N4 d; s6 C! S+ d
仔细看了两遍你的描述,这是你以前的经历还是现在的经历都没看明白!应该是以前的经历吧?你的问题是:销售 ...

  P0 ]) U4 l) T" r说的真好!也和我前段时间想法有点重合的地方。
/ m. Y) {4 v* t6 p( n0 i& a
+ @! u, A5 i2 `% x( _, x  V- Y+ y我希望能够把目前的状况总结出来,各种收集和展示数据,把手头这年的工作成果都落纸上,希望引起重视。但没想得那么深,也就是目标不够细化,眼光短浅了。导致没想到和业绩之间的关系呈现出来。
) r% ~" u9 F" j# K8 C% }7 i% ]/ ~* Y6 R( A5 x- n
另外企业长期目标也不了解,结合长期目标特别是其重点,对老板的直接帮助才更多。! W2 n# ?5 Q% ?( a
$ [4 T6 {8 f  Q( {! ~
层主展现的逻辑顺序实在是让人茅塞顿开!非常感谢层主说的这么仔细。这个逻辑曾经听过同学亲身经历过后给我复述时点了一下,但这次是领悟了更深一层的意思。
用心,慎独,坚守,敏善
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册