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楼主: 我是你的HR
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[讨论] 绩效考核那些事

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发表于 2014-7-17 14:23:01 |只看该作者
我是你的HR 发表于 2014-7-17 13:32 0 U; G' n% l4 n  ?5 ?/ z! Q/ P% ?
嗯,在绩效意识这块,确实是有点不足。不过大多数人的思维都是出了问题会找借口,不会想自己该怎样纠正。 ...

1 s% g/ M" k7 E. U如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量,我觉得更多的时候绩效的根本就是在不间断的持续性的沟通中改进、优化等
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发表于 2014-7-17 16:05:20 |只看该作者 |楼主
cain_easy 发表于 2014-7-17 14:23 : E0 \4 c: j- _% D% E( I. ?
如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量,我觉得更多的时候绩效的根 ...
% q. g7 c% A3 m" ^
是,所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~
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发表于 2014-7-18 15:00:24 |只看该作者
我是你的HR 发表于 2014-7-17 16:05 : P6 ?( ^# q0 J2 h! X
是,所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~
+ J& c  b+ B% U* s
绩效不是福利,大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。
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发表于 2014-7-18 17:57:28 |只看该作者 |楼主
cain_easy 发表于 2014-7-18 15:00
7 K/ \( r- E5 M) k/ r绩效不是福利,大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。
: M  Q0 ^/ Q& J+ G; O
嗯,肯定的,现在也不全是这样,只是局限于办公室职能类
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发表于 2014-10-14 14:32:48 |只看该作者
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发表于 2014-10-20 15:46:14 |只看该作者
关键在于分组领导的把握吧,所以不能单以分来看绩效,应该对每个分组领导的总体分进行衡量
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