绩效考核那些事

cain_easy

我是你的HR 发表于 2014-7-17 13:32
嗯，在绩效意识这块，确实是有点不足。不过大多数人的思维都是出了问题会找借口，不会想自己该怎样纠正。 ...

' l; U' i6 C8 _3 S+ ~如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量，我觉得更多的时候绩效的根本就是在不间断的持续性的沟通中改进、优化等

我是你的HR

cain_easy 发表于 2014-7-17 14:23
% m( d$ Y4 x: f: D& k, b如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量，我觉得更多的时候绩效的根 ...

- g5 ?( a& Z! X1 e9 t' b# _( Q' u是，所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~

cain_easy

我是你的HR 发表于 2014-7-17 16:05
+ A  @& b2 V. y. A4 a是，所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~

绩效不是福利，大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。

我是你的HR

cain_easy 发表于 2014-7-18 15:00
绩效不是福利，大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。

嗯，肯定的，现在也不全是这样，只是局限于办公室职能类

hcchlj

强制分步法

skyanna

关键在于分组领导的把握吧，所以不能单以分来看绩效，应该对每个分组领导的总体分进行衡量