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楼主: 我是你的HR
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[讨论] 绩效考核那些事

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发表于 2014-7-17 14:23:01 |只看该作者
我是你的HR 发表于 2014-7-17 13:32
. n% M( {2 X* y0 D' l嗯,在绩效意识这块,确实是有点不足。不过大多数人的思维都是出了问题会找借口,不会想自己该怎样纠正。 ...
6 l4 F1 y- W, F' ~. M
如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量,我觉得更多的时候绩效的根本就是在不间断的持续性的沟通中改进、优化等
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发表于 2014-7-17 16:05:20 |只看该作者 |楼主
cain_easy 发表于 2014-7-17 14:23
  i+ ?8 j# E& U) o# V如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量,我觉得更多的时候绩效的根 ...
" y6 e0 J1 d* m% I2 K
是,所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~
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发表于 2014-7-18 15:00:24 |只看该作者
我是你的HR 发表于 2014-7-17 16:05 % J8 H& O  B& s' l, e1 j' s$ \/ g
是,所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~
' q/ t: c* G2 T& U; y
绩效不是福利,大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。
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发表于 2014-7-18 17:57:28 |只看该作者 |楼主
cain_easy 发表于 2014-7-18 15:00 . i2 H6 o. o6 P' a# `
绩效不是福利,大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。

4 k) W7 z" x# X嗯,肯定的,现在也不全是这样,只是局限于办公室职能类
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发表于 2014-10-14 14:32:48 |只看该作者
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发表于 2014-10-20 15:46:14 |只看该作者
关键在于分组领导的把握吧,所以不能单以分来看绩效,应该对每个分组领导的总体分进行衡量
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