小女子向各位前辈大神求助

愤怒的小火车

wender0204 发表于 2014-6-24 10:26
( D/ s9 D  U1 k" H老板让我们行政经理帮忙招聘一名人力经理，为了搪塞老板，行政经理只在招聘网站发布职位，而一直没有看简 ...

9 c- M, _* r! ?$ K7 H7 K很简单。
以“工作交接“为名，上报各个阶段的工作成果（这就看你的技巧和水平了，要把报告写的，看似是报告总结，其实是功劳簿。就像之前老朽最后的故事结尾里的a和b），以及这些工作下一步如何开展。
即摆事实（你做了什么），你的观点（你对这些事的看法），你的建议（如果是你继续做的话，你会用什么方法，如何实现，每种方法的优劣，你赞成哪种方法），你的预测（每种方法开展之后的困难是什么，潜在风险是什么，好处是什么）
最后注意的是，你这份报告的主收人是你的上司，也就是行政经理，”次“要的才是老板——至少你要这么表现出来。因为你要是只给老板，那这就是越级，你的上司和老板都不会满意（老板会认为你没规矩，这是大忌，家族企业里最重要的就是规矩和资格，也可以说是阶级和地位，上司会认为你看不起他，你是不会有好日子过的）
. a. K1 \" Q1 u9 N用邮件说就是，主题发给行政经理，”顺便“抄送老板。

% {7 g6 e: E5 i9 E& f: z

wender0204

愤怒的小火车 发表于 2014-6-27 14:20
很简单。
以“工作交接“为名，上报各个阶段的工作成果（这就看你的技巧和水平了，要把报告写的，看似是 ...

3 i, f) V8 a, m" M1 v' y6 H小火车，你收我为徒吧~~

anytim

看着老板也不傻啊，要不也就不会直接跳过找人事经理了。他一直觉得你空而你又觉得自己挺忙，那么估计要不就是你工作效率他不满意，要不就是你太没有表现欲啊。
0 o7 b- @: O9 _  O! g# W我看了一眼你的工作内容，就是行政事务加红酒销售内勤：涉及***、会议安排、红酒库存管理和开票、回款，加上其他杂务。 这类工作重要的是计划性和细致性。 你可以先看自己是否适合。 怎么看呢？做到现在你有没编过自己的日程表，有没有整理出让自己一目了然的***清单等等。
所以不急着报功吧。新人事经理是怎样的人你还不了解呢。
3 _, @7 |' u# H7 X9 H2 x/ a
" R* C$ K' O) c' M. G

wender0204

anytim 发表于 2014-7-4 12:50
看着老板也不傻啊，要不也就不会直接跳过找人事经理了。他一直觉得你空而你又觉得自己挺忙，那么估计要不就 ...

. |  \9 c1 |7 L/ W1 E谢谢您给的建议~~

愤怒的小火车

wender0204 发表于 2014-7-1 17:29
  t4 ?5 f' ~5 F6 `6 o0 f+ \5 w小火车，你收我为徒吧~~

三人行，必有我师，老朽就是这三个中打酱油和凑数的，你应该把学习的重点放在另外两个人身上