[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴（长期）】(附往年获奖总贴)

祝你成功

我觉得不签的就可以还按试用期待遇.

祝你成功

[quote]以下是引用晓雨在2006-4-12 11:24:38的发言 面试中的 热点: 如何快速有效了解应聘者是否是岗位合适的人选? 焦点: 用什么方法,什么手段来测试有效性? 难点: 如何确保甄选是有效的,如何评价招聘的绩效 **************[/quote]

聆听小雨

[quote]以下是引用随缘慧在2006-4-28 15:04:58的发言 我来问个问题：作为酒店这样的员工流动比较频繁但是又是劳动密集型产业的企业，有的员工试用期满但是就是不愿意签劳动合同，如果一定要他签他宁愿辞职不做，但是不签嘛企业又违反了劳动法的有关规定！请问，对于这样的情况有没有比较有效的方法？[em31] **************[/quote] 你们公司的制度是如何制订的呢？如果把这项写进制度里边我想就很容易解决了，不签就表示没有转正也就不需要给他转正后的待遇了。

聆听小雨

[quote]以下是引用随缘慧在2006-4-28 15:04:58的发言 我来问个问题：作为酒店这样的员工流动比较频繁但是又是劳动密集型产业的企业，有的员工试用期满但是就是不愿意签劳动合同，如果一定要他签他宁愿辞职不做，但是不签嘛企业又违反了劳动法的有关规定！请问，对于这样的情况有没有比较有效的方法？[em31] **************[/quote] 不知道你们公司的制度里是如何规定的呢？把这项写进里边就行了，这样很容易解决的，也不会给你造成什么麻烦了———好不容易培养的人最终因为合同而走人了。

聆听小雨

[quote]以下是引用随缘慧在2006-4-28 15:04:58的发言 我来问个问题：作为酒店这样的员工流动比较频繁但是又是劳动密集型产业的企业，有的员工试用期满但是就是不愿意签劳动合同，如果一定要他签他宁愿辞职不做，但是不签嘛企业又违反了劳动法的有关规定！请问，对于这样的情况有没有比较有效的方法？[em31] **************[/quote]

聆听小雨

[quote]以下是引用随缘慧在2006-4-28 15:04:58的发言 我来问个问题：作为酒店这样的员工流动比较频繁但是又是劳动密集型产业的企业，有的员工试用期满但是就是不愿意签劳动合同，如果一定要他签他宁愿辞职不做，但是不签嘛企业又违反了劳动法的有关规定！请问，对于这样的情况有没有比较有效的方法？[em31] **************[/quote] 不知道你们公司的制度里是如何规定的呢？把这项写进里边就行了，这样很容易解决的，也不会给你造成什么麻烦了———好不容易培养的人最终因为合同而走人了。

聆听小雨

[quote]以下是引用随缘慧在2006-4-28 15:04:58的发言 我来问个问题：作为酒店这样的员工流动比较频繁但是又是劳动密集型产业的企业，有的员工试用期满但是就是不愿意签劳动合同，如果一定要他签他宁愿辞职不做，但是不签嘛企业又违反了劳动法的有关规定！请问，对于这样的情况有没有比较有效的方法？[em31] **************[/quote] 不知道你们公司的制度里是如何规定的呢？把这项写进里边就行了，这样很容易解决的，也不会给你造成什么麻烦了———好不容易培养的人最终因为合同而走人了。

聆听小雨

[quote]以下是引用随缘慧在2006-4-28 15:04:58的发言 我来问个问题：作为酒店这样的员工流动比较频繁但是又是劳动密集型产业的企业，有的员工试用期满但是就是不愿意签劳动合同，如果一定要他签他宁愿辞职不做，但是不签嘛企业又违反了劳动法的有关规定！请问，对于这样的情况有没有比较有效的方法？[em31] **************[/quote] 不知道你们公司的制度里是如何规定的呢？把这项写进里边就行了，这样很容易解决的，也不会给你造成什么麻烦了———好不容易培养的人最终因为合同而走人了。

飘摇水妖7788

[em01]但是国家劳动法明文规定试用期不能超过6个月 如果长期不转正，最长也不能超过6个月啊 6个月以后人才照样流失[em12]

飘摇水妖7788

[quote]以下是引用阳光下的蒲公英在2006-4-14 11:03:32的发言 [quote]以下是引用点点甜心在2006-4-13 21:30:50的发言 我问个实际的问题：有些应聘者从简历上来看与招聘岗位十分匹配，在通知面试时应聘者也同意面试，而后来面试时却未到场，也未来电话说明不参加面试的原因．作为人力资源工作者，应该直接把这样的人员筛掉，还是不放弃联系，直到应聘者明确拒绝或接受面试．[em06] **************[/quote] 个人认为这种现象是要看具体情况的。 建议回电询问应聘者情况。一般以下几种情况可以考虑继续： 1》确实有较客观的原因（比如当初在通知面试时没有能够告知详细联系方式，或者不可抗拒的突发事件） 2》应聘者立即主动提出另约面试时间 3》沟通中使用较平和、稳重的语气，并积极解释未到理由 不过要是从考虑应聘者责任感来说的话，建议筛掉这样的应聘者。 因为面试对于应聘者来说，应该是非常重要紧急的一件事情。[em07][em07] **************[/quote] 支持！ 多给别人一个机会，就是多给自己一个机会！