[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴（长期）】(附往年获奖总贴)

mubi

2、针对企业高层领导带人过来，直接安排人力资源部，说：“某某，他是今天过来报到的，你办理一下入职手续。而在这之前人力资源部尚没有见过此人。”此情况又该如何处理？ 这个问题以前在我们公司也经常遇到，给一个建议，可以试一试，因为目前我们按照这样的方法效果还不错。 1、首先你们应该对于各部门的岗位编制进行把控，不是说这个部门要扩招一个人就能随便找一个人；2、我觉得您应该梳理公司的招聘流程，人员的招聘应该经过哪些步骤。遇到这种情况让他按照流程走。即使这个人是总经理同意的，你也应该按照流程办理他的入司手续。

摸索

我也冒一下： １．通常我是采用ＢＰＰ的方式； ２．如何处理用人部门偏激的用人准则？

轩儿

目前招聘难点：面对招聘高层、服装专业性人才突破性不大，不知各位是否有好招？

txww

在招聘人才时，你遇到一个与招聘岗位要求十分匹配的人才，而且很有潜力，你极想留下他。但他开出的条件你公司又目前难以满足，因为你公司的各方面条件在市场平均水平以下，如果为了满足他而提高各方面的条件，又担心会引起老员工的不平衡，你会怎么办？

txww

公司研究所的所长即将退休了，老总在人事安排上与老所长的意见有所不同。老所长心中属意下属的一个机械工程师做他的接班人，而老总觉得被推荐者素质一般，而且做事不够主动，研究所内其他人员也都不适合此岗位，因此倾向外部招聘。作为人力资源管理者该如何做？ 顺便提一下，此岗位涉及许多学科，须有机械、电子、消防、工程项目、建筑等许多学科的综合知识与技能，此类人在人才市场上没有完全匹配的人选（必须有以上知识与技能基础，然后在公司中历练一段时间[3年—5年]才能基本接得上手，而市场上此类人一般都有一定的工作经验与专业技能及专业地位，不轻易换专业，对企业的认同感也较低）

夜蓝枫

如何有效的招聘“掌握了相当招聘面试专业技能技巧的人力资源业界人士”？

蒙面青蛙

点子自荐 智子和xuetea两位斑竹好,本人也是一位HR工作者,专门从事招聘也有几年了,结合招聘中的一些体会,本人想对此提出一个问题,不知道合不合适? 题目:面对"吃回头草的马",HR通常如何处理? 案例: 我公司是个很大的跨国集团,公司在中国也有好多分公司和不同的事业群,一般每个分公司都有自己的人资部门,经常在招聘中会遇到一些离职后又希望重回公司工作的"回头马",对于这些"回头马"员工,我们公司有如下规定: 1.所有返厂(对于离职重新回来的称谓)的员工必须为正常离职,且离职时间至少一年以上 2.没有退保 3.需对其原所在单位调查,直接主管及人资主管评价良好 4.以上三点如无问题,可来人力资源部门填写返厂表单. 对于公司的这些规定,做为Recruiter,我也有自己的一些看法供HR同仁参考: 1.离职时间一年以上,公司主要可能出于稳定性考虑,但个人觉得无此必要,时间长短不能证明任何问题,关键是吃回头草之动机 2.无退保,这是社保规定,不是公司所能解决.所以,各位在离职时千万不能退保等于自断后路啊! 3.征求原单位直接主管及人资主管意见,这个很必要,但执行起来对于我们HR来说真的好烦琐,碰上一个候选人就是,以前的主管都走了最后勉强从他认识的同事中了解到一些情况但效果可想而知了.小公司感觉不到,想我们这样的大集团公司要调查一个人真的会把你累死! 综合起来,个人目前感觉公司在对待吃回头草的员工态度不够积极,繁杂的流程让HR在面对此类问题通常都采取回避的做法--不推荐以前在公司工作过的员工,以免自找麻烦! 好了,个人工作中的一个小问题,拙见仅供各位同仁参考!小弟在此抛砖一块,希望能引良玉无数,来吧,让评论来得积极一些!

星愿

大家讨论一下: 对应聘者做背景调查应该还是不应该?对应聘者以往工作经历进行调查,基本上是通过人力资源部,可并不是每个单位的人力资源都配合,可公司老总要必须让你做调查,到底应该怎么办?

Freddy

智子，辛苦了！ 我也来冒个点子： 现在国家很注重保险金融行业的发展，并于前段时间出台了“国十条”以进一步促进其发展。但是一个行业的发展，最重要的还是要讲到它的人才储备，因此势必说道我们最关心的话题－－人力资源管理。 暂不说保险金融行业和很多传统的行业在人力资源的架构和管理上存在许多的不同点。保险行业的人力资源应该如何做好对员工的面试、选拔、测评、工作分析、职业生涯、胜任力、德智体素质、离职管理、岗位配置、人事管理等系列内容的处理上就存在许许多多让人头疼的难以解决的问题。对于保险金融行业来说，最重要的基础就是保险行销人员；而最难管理的也是保险行销人员。 所以我的点子是，在保险金融行业，人力资源管理者如何通过有效的管理和沟通，来组织和领导好整个公司的保险行销团队，逐渐稳定和提高保险从业人员的专业素养和知识。进而改变保险在大多数老百姓心中的形象，以配合国家的政策，推动保险行业迅速发展。 望大家集思广议，发表自己的宝贵意见，谢谢！[em07][EDIT]用户“Freddy”于2006-11-4 9:44:51编辑过此帖。[/EDIT]

点点甜心

我也提个问题：公司给准备录用的人员按照企业薪资政策定好具体薪资后，录用者觉得薪资低，可能拒绝offer时，是否应该给他调整薪资？