[原创] 难道个人能力全面，老总就安排各种事情来做吗？

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[LV.6]常住居民II

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41楼

发表于 2014-6-24 18:25:00 |只看该作者 |楼主

zezezezzz 发表于 2014-6-24 14:09
如果楼主是人力资源部或行政部门的话，那样就很正常了。很多领导喜欢把他们当做自己的助理、帮手，所以叫你 ...

很有道理

我的座右铭：敢干比会干更重要！

拙文：《如何用艺术的管理手段处置员工犯错》、《用重组思维诠释“赢”中管理学问》、《西天取经为节约成本，该裁哪位？》请大家指正。

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42楼

发表于 2014-6-24 18:25:19 |只看该作者 |楼主

gghh12 发表于 2014-6-24 17:03
老总总是信任这样的人，觉得做事情靠谱。个人要发展，不得不辛苦。

多劳多得

我的座右铭：敢干比会干更重要！

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43楼

发表于 2014-6-24 18:26:42 |只看该作者 |楼主

蜗行蜗诉发表于 2014-6-24 16:13
唉，我是小职员一枚，经常被主管安排做些琐事儿

从小做起

我的座右铭：敢干比会干更重要！

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Nancy_baobao

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44楼

发表于 2014-6-24 22:39:51 |只看该作者

一般领导会安排信得过的人处理问题，他是在考验你

Nancy_baobao

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45楼

发表于 2014-6-24 22:41:46 |只看该作者

领导会安排信得过的人去处理问题

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46楼

发表于 2014-6-25 07:48:30 |只看该作者 |楼主

Nancy_baobao 发表于 2014-6-24 22:41
领导会安排信得过的人去处理问题

这是大家公认的！

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47楼

发表于 2014-6-25 10:14:07 |只看该作者

要看这些安排具体是什么事情而定

tonycheungchn

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48楼

发表于 2014-6-25 13:04:52 |只看该作者

1、考察对其他不部门业务的理解
2、锻炼整合各部门资源的能力
3、考察行动计划制定的能力
4、考察行动落实、跟进的能力。

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49楼

发表于 2014-6-25 21:48:11 |只看该作者

老板如果习惯用一个或信任某一个人，既是那个人的福事，又是那个人的祸事。
但一般情况下福事＞祸事的

ruby0731

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50楼

发表于 2014-6-26 12:02:09 |只看该作者

这种现象在民营企业中广泛存在，能者多劳，或不堪重负，或恪死岗位。累的疲于奔命，闲的百无聊懒。

究其原因，管理职能不完善，岗位职责不明确，能力评价机制和人员培养体系缺失。

用人，也是一门艺术！~

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