1 2 3 4 5 678 / 8 页下一页

楼主: zhijie

[原创] 难道个人能力全面，老总就安排各种事情来做吗？

[复制链接]

zhijie

12 主题	73 听众	1万积分

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 105 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2014-6-5
最后登录: 2021-7-15
积分: 14671
精华: 1
主题: 12
帖子: 325

61楼

发表于 2014-7-18 23:34:07 |只看该作者 |楼主

lunhui1986 发表于 2014-7-8 18:37
路过，看过

谢谢参加讨论

我的座右铭：敢干比会干更重要！

拙文：《如何用艺术的管理手段处置员工犯错》、《用重组思维诠释“赢”中管理学问》、《西天取经为节约成本，该裁哪位？》请大家指正。

使用道具举报

zhijie

12 主题	73 听众	1万积分

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 105 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2014-6-5
最后登录: 2021-7-15
积分: 14671
精华: 1
主题: 12
帖子: 325

62楼

发表于 2014-7-18 23:34:24 |只看该作者 |楼主

♂Vitamin~~ 发表于 2014-7-6 16:29
这个人将成为老板提拔的人啊！

谢谢参加讨论

我的座右铭：敢干比会干更重要！

拙文：《如何用艺术的管理手段处置员工犯错》、《用重组思维诠释“赢”中管理学问》、《西天取经为节约成本，该裁哪位？》请大家指正。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

zhijie

12 主题	73 听众	1万积分

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 105 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2014-6-5
最后登录: 2021-7-15
积分: 14671
精华: 1
主题: 12
帖子: 325

63楼

发表于 2014-7-18 23:34:42 |只看该作者 |楼主

风似萧发表于 2014-7-2 11:57
精力范围内，多做点多学点挺好的，做好了，职位和工资有提升，做不好也没什么损失，全当积累经验了，如果确 ...

谢谢参加讨论

我的座右铭：敢干比会干更重要！

拙文：《如何用艺术的管理手段处置员工犯错》、《用重组思维诠释“赢”中管理学问》、《西天取经为节约成本，该裁哪位？》请大家指正。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

独自用餐

5 主题	7 听众	1548 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2014-4-27
最后登录: 2015-4-17
积分: 1548
精华: 0
主题: 5
帖子: 150

64楼

发表于 2014-7-21 08:41:27 |只看该作者

1）从公司层面讲，公司的管理肯定有一定的问题，如分工不明确，互相推诿等现象肯定是存在的。
2）从员工个人层面讲，a)员工能力肯定不错，否则没有人会在有麻烦事儿的时候想到你。b)员工个人工作为人，不擅长拒绝，当然如果是故意想多承担多学习是例外，除此之外，不懂拒绝也说明TA个人基本也是教导后脑勺，疲于应付的工作状态。
个人认为这种工作方式是多了些解除其他知识的机会，但是我们都需要在某一业务领域独当一面，如果顾此知彼，在评价你这个职位的时候，仍然是不能站住脚；关于升职加薪，可能性不大，你想，你每次都是乐此不疲地去接受这些额外的工作量，老板除非动了仁慈之心，除此之外，不大会主动考虑你。

使用道具举报