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[系统转发] 领导力10个狼性法则:你够“狼”还是够“娘”?

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楼主
发表于 2014-7-2 14:36:27 |只看该作者 |倒序浏览

* E8 H  ~7 P* r+ F: z3 t3 M4 W; I: X0 D) J8 s7 J( q/ a$ t9 }) u
) B  D* c( [7 W9 X1 T2 |& J
在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
; V" l1 E. R) C, [; v在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?10个狼性法则你真的够“狼”还是够“娘”?$ S, u- y9 N: A6 \) j
领导力的10个狼性法则之1:忍辱负重5 {  ?  N# Q& d& w8 G" M. `
狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。
: e9 n8 ?0 n. e& }) \! L' P领导力的10个狼性法则之2:整体至上/ Q: a, k. y) b6 h1 a
在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告:“虽然声音都各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”7 |# l% o. N4 C+ }% c$ v
领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份,这将使公司变得更加强大。2 J$ j7 ^6 f9 h% y/ @/ `; c
领导力的10个狼性法则之3:自知之明$ b/ ^5 N& {5 i# P% d
狼也很想当兽王,当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎,而不是不自量力的去当一切动物的王。
8 Y7 t% |3 [7 G领导力的10个狼性法则之4:顺水行舟
; {9 `/ K+ D( Q' O  o  f( W跳上一块浮冰到达对岸,狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。# g' p1 P/ ^8 v$ A8 A
领导力的10个狼性法则之5:血浓于水6 u$ \3 O' g. A2 @
狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。
" y9 a5 W6 t* q5 o3 D7 ?1 a3 ^领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的,鲜血能够形成团队牢不可破的信赖(军队是最典型的例子)。
" L% j. I' o2 H. V1 J2 h8 W4 C1 C领导力的10个狼性法则之6:利益至上0 J6 O' y8 n: [, A; }
狼很想做一个善良动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。- t* F' L, I1 [# Y! f0 B
大富人家通常出不了人才,伟大的旗帜下往往出平庸的员工。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则至高无上,法不容情。/ |3 {3 T% M, K' Z
领导力的10个狼性法则之7:知彼知己
2 T) t4 q( @- v9 @狼尊重每个对手,在每次攻击前都充分了解对手,而不是轻视它,所有狼一生的攻击很少失误。' U/ J9 q9 [* p2 x: {4 W4 ~+ b
领导者要明白,自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大,而是取决于自己是否比对手更用心!知彼知己,才有可能百战百胜。
8 P1 z7 R# w0 d$ C0 H  e领导力的10个狼性法则之8:原则至上
- g# ~0 ?/ Y! E/ P狼在小狼有独立能力时就坚决离开它,因为狼知道,如果小狼当不成狼,就只能成为羊了。
$ a6 a! p8 l5 x5 ^0 _+ e% j+ g9 \& m领导者绝不应把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。- J) j( C8 I* g5 Z9 r0 L
领导力的10个狼性法则之9:团队精神
" t0 e- H1 ]4 b( Z. d% U在动物里面,大雁能比其他动物飞得更远,狼比其他动物更强大,都是源自团队之间的配合。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。* M- J5 a/ |' Q% @, c2 e+ Y; t8 o- c
领导力的10个狼性法则之10:持续基因1 u3 a! R3 m. c1 n; ^  b
公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直到小狼能够独立生存,“狼心狗肺”对狼是不公平的。
  [1 [, S4 G, \领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。/ B/ N) c( g3 o4 D$ k

& @1 o5 V2 }3 r/ w
  I+ @6 W. ?% B8 p3 Y* _+ q% ?* j) c& Y
dohan    

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发表于 2014-7-2 14:36:27 |只看该作者
百度李老板是不是应该看一下这篇文章(O(∩_∩)O哈哈~)
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appreciated for your kindly sharing.
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zhijie: 精彩地分析,朋友
谢谢支持,多交流。  发表于 2014-6-21 09:24  回复
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发表于 2014-6-20 20:11:33 |只看该作者
非常感谢您的精彩分享和无私的奉献,非常精辟的总结,让人开悟!

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碧溪金沙: 非常感谢您的精彩分享和无私的奉献,非常精辟的总结,让人开悟!
谢谢兄弟支持与分享。多交流,共同成长  发表于 2014-6-21 09:24  回复
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发表于 2014-6-21 21:00:36 |只看该作者
狼不是“娘”,更不仅仅只是“狠”,学习了!
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分析得很精彩 学习了 谢谢分享
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