做HR四年，发展遇瓶颈，从小公司想换到大公司真的那么难吗

红尘HR笑

中小型企业的HR应该是万花筒，什么都会，而大企业的HR讲究的是精细化，致力于成为某一模块的专家，由专而宽，举一反三需要积累

helenrr

有同样的烦恼，我觉得很多小公司工作只是停留在了各项业务的表面，没有规范化的管理体系。
( d6 c+ V$ E( S8 T2 r我也在寻找机会，不过“打铁还需自身硬”，先修炼自己是王道。

helenrr

有同样的烦恼，我觉得很多小公司工作只是停留在了各项业务的表面，没有规范化的管理体系。
我也在寻找机会，不过“打铁还需自身硬”，先修炼自己是王道。

shxhrzzh

虽然小公司，但某一方面锻炼较多，又加以思考，从实际工作，结合公司经营环境及数据，推出公司制订某项制度或是工作要求时的初衷，就没有白呆，既然到了大公司，自己也会胜任；如果仅限于工作方面的执行，那进大公司会比较难，
/ o: o$ t" f$ ^& P反过来大公司招聘时也会考虑如果执行层，一般不会招工作四年的，从可塑性、归属感、成本等方面考虑；如果是到管理层，好必须是有专业理念，实战经验，管理风格等，但工作四年能够形成这些又些难度。
大小公司各有利弊，如果实在想去大公司经历一下，那姿态要放低，愿意从基层做，不能把已有的四年经验做为优势，可能会有机会。
当然不排除，大公司急招一个能马上上手的员工。

向阳花729

coolsu35 发表于 2014-7-4 09:43
- \6 b" |, h" ~楼主的情况很具有普遍性。做HR的，开始很多人都是从小公司做起的，但是，不管是大公司还是小公司，不管是你 ...

0 p, l1 ]+ |( m! c$ R4 b/ ?, B# N赞一个~

lucienne

大公司换到小公司做,不是同样的道理麻? 大家选人都是找自己类似平台的候选人,很少有HR会心胸和视野那么开阔的,不过也可能是经验告诉他们这样不可行.所以也不能怪他们.

小小一个HR

shxhrzzh 发表于 2014-8-27 12:10
虽然小公司，但某一方面锻炼较多，又加以思考，从实际工作，结合公司经营环境及数据，推出公司制订某项制度 ...

分析的很有道理，确实很尴尬的处境。
" M: S1 }9 C4 A; c通过大半年时间的寻寻觅觅和不断调整定位，终于确定下家啦~~从公司平台、规模、风格，到我的职位、职责以及今后的个人发展，综合下来都还蛮好，至少我比较care的几点，都满足了，庆幸自己没放弃，然后运气也好。
也祝大家工作顺利！