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最直接简单的就是,员工手册电子版发个每个人邮箱,然后找个下午时间召集起来,你把员工手册讲一遍,让大家签字认可。 `1 g5 S, v1 Q. n# p( h
* O3 q: V/ m' K$ X% v0 H+ A
就是走形式,但是这种也是必须的,这个形式提醒大家:这个是老板的意思,各位知道就好了,小公司的制度比较灵活,但是必要的如:上下班考勤,劳动纪律、费用报销流程、合同审批流程,用印申请流程等必须的制度还是有的。
, L0 _6 a4 B3 u6 f8 q. w6 \1 D+ B
/ b. X3 Y& l/ W0 V/ k! W说实话,员工手册下来,大多数人只看对自己有关的地方,其余的不会关心的。小微企业其实更重要在于:
2 {1 s8 U. J; d. U$ e
. o8 y: w9 V6 ~ l6 W. U9 @1、沟通灵活,关系相对简单;; o( n k6 }8 e* _
2、老板容易掌控全局,思想动态一目了然;
" C& P6 f6 J, ?6 q. Y% O& r" \3、业务更加集中,岗位交叉模糊,一岗多能普遍提高效率;; d" x" L, f% A" x. V* b
4、业务灵活,船小容易掉头,所以更需要发挥所有人的积极性;
" e4 b% E! @; ?8 ~! |; B5、因为小,所以制度就是简单直接有效。 |
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