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签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
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最直接简单的就是,员工手册电子版发个每个人邮箱,然后找个下午时间召集起来,你把员工手册讲一遍,让大家签字认可。
6 o8 t, E3 g( L4 B' M
. R8 Q9 r' G: s7 E" }% S d就是走形式,但是这种也是必须的,这个形式提醒大家:这个是老板的意思,各位知道就好了,小公司的制度比较灵活,但是必要的如:上下班考勤,劳动纪律、费用报销流程、合同审批流程,用印申请流程等必须的制度还是有的。
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# |4 O- \5 g+ e$ _说实话,员工手册下来,大多数人只看对自己有关的地方,其余的不会关心的。小微企业其实更重要在于:4 a( Y" i1 N! [7 i8 p% w5 q( y
/ C" s7 ~3 Z: u$ d% Y. ^1、沟通灵活,关系相对简单;/ v v& [& G9 x" B# `$ b4 P- J
2、老板容易掌控全局,思想动态一目了然;
) G G) E( X$ s' f5 A8 i9 f; s2 E$ j3、业务更加集中,岗位交叉模糊,一岗多能普遍提高效率;
" J, }$ G. d" p' W( V+ x- Z! N* x9 M4、业务灵活,船小容易掉头,所以更需要发挥所有人的积极性;$ r% o( G( a+ v' {3 R
5、因为小,所以制度就是简单直接有效。 |
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