[原创] 请问哪位来告诉我如何做离职分析呀?

空杯如斯

我运气比较好，今年刚毕业找了一家港资企业做人事经理助理，现在快三个月了，其它各方面的工作都还可以，可是就一个东西不好做---离职分析。因为公司有7000多人，每月离职的不下300多人，而公司组织架构和职位分布又特别繁杂（光职务就设了150多个），有没有哪位大哥大姐大叔大师大虾点个迷津。

纵情

word表格
员工离职时间，部门，原因，在职时间等等
excel图表
每月离职人数变化图，各个岗位离职人员变化图
先把各种数据统计好，对着数据说话

俺来抛砖引玉！

Xenos

还应该增加离职人员的周边人员评价，分几个维度：直线主管、同事、主管老总等
另外，如果能建立后续的离职人员跟综体系，就更好了。

清淡如菊

有沒有做員工訪談

骑猪追火车

每个月离职三百多！！！！恐~~~~

笑书

简单的说吧：
离职分析大体上可分为离职数据分析和离职原因分析两类。
离职数据分析主要依据实际发生的离职数据，按离职人员的级别、部门、专业领域、司龄、对公司重要程度等因素进行进一步分析，并加入相关时间维度，做出图表，以直观的方式呈现，为公司高层的决策提供依据，如果你能自己对这些数据先做些分析就更理想了。
离职原因分析主要依据与离职员工面谈的结果，做出进一步分析，进而找出公司存在的管理问题，此时最好以树状图的方式把“原因”由表及里进行多层推断，（建议做四层），以找出深层的根本原因。
具体能做成什么效果，与你的工作经验有关，不过先按照正确的思路去做总不会有错的。如果你公司尚未建议离职管理制度，离职面谈也未展开，建议赶快先做起来，未今后的离职分析打下基础。

jackieacdc

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员工离职时间，部门，原因，在职时间等等
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每月离职人数变化图，各个岗位离职人员变化图
先把各种数据统计好，对着数据说话

俺来抛砖引玉！

~那时花开~

300多人是会有的，尤其是在制造业、零售业等劳动密集行企业。但是饭要一口一口吃嘛，可以象楼上所说先做表，用数据说话。当然你不要想一次就可以搞定啦，在操作过程中会不断发现问题，再不断修订完善吧。

lgt

我也迫切的想知道啊

海中的云

唉！！这么可怕啊？没关系啦，