你所在行业企业的关键岗位是什么？

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研发岗位

星光之夜

个人认为评定关键岗位四要素为：为实现企业战略起到关键作用、岗位人才短时间内难以培养、岗位人才市场稀缺、岗位性质难以被替代。根据这四要素并结合行业性质就必要容易确定关键岗位。

果核

小肥耗子：
大型机械制造----营销经理，招聘难度大，必须有技术功底。培养时间长。----项目经理。对整体项目策划能力弱。

李师晖：
房地产--销售经理，市场低迷，公司注意力都放在销售上，希望能够快速去化回笼资金，销售经理的责任就重大

舍利：
医药分销——业务经理/采购经理。业务部门人员流动率很高，管理人员内部培养断层，外部招聘很难适应公司文化。采购人员超级稳定，思维固化，整个部门老油子。

陈家林：
进出口贸易-业务员

焦忆雷：
重机-关键岗位

张卓娅 Juliet：
制造业--合格的经理人。问题是企业没有执行力，变革困难。

rockwang@：
酒店--营销经理

MYQueena：
能源——科研人员

hdfangfang

能源化工——工艺工程师，好的工程师能够进行相应的工艺改造，提高产能，减少浪费，效益能够得到很大的提高，真正有水平的难找也难挖 啊

亲爱的爱很美

制造业--模具维修工、磨床技工

rainytao

房产——造价工程师、投标管理师，建筑设计师，CFO，战略规划师、太多了。
个人还觉得其实每个岗位都很关键，哪怕只是个清洁工，若缺了他们，我们也伤不起。同时，很难招聘的岗位，或是该岗位设置的人员定编数量很少，这样的岗位也很关键，只有都缺了的时候，我们才知道它的重要性啊，相信这点我们HR是深有体会的。比如，我们HR，难道不关键吗，嘿嘿。

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财务部，公司一直倡导成本控制啊

zhuluojibaobei

研发经理

小-小职员

生产制造业，高级技工和研发人员