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楼主: 马科

[原创] 这样的应聘者能要吗？

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sophia888

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21楼

发表于 2005-8-28 16:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的应聘者能要吗？

[em13][em12][em12][em12][em12][em12][em12][em12]

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老臭臭

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22楼

发表于 2005-8-31 15:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的应聘者能要吗？

三人同时离开,你不觉得他们的原工作单位有很大的问题吗?四个月,三个人,这两个数字没有引起你的敏感吗? "他们认识到了自己的离职给前公司造成了极大的损失",才工作四个月,请问能造成什么样的"极大损失"?这两个人能够这么说,显然是很节制的.刚毕业四个月的学生都知道节制,这种人才非常难得啊! 替贵公司惋惜!!!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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舞月光

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解元

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[LV.2]偶尔看看I

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23楼

发表于 2005-8-31 15:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的应聘者能要吗？

品质比能力重要。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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dnsming

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24楼

发表于 2005-9-2 18:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的应聘者能要吗？

一般两个人同时来应聘只能选择优秀的尽量避免以上说的同时几个人离开公司给公司造成损失。招聘销售人员首先看一个人的求职动机及以前工作态度如何。观察了解个人品质（职业道德）然后再详细大谈特谈的是他的工作业绩，个人能力。

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gmsj

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25楼

发表于 2005-9-2 20:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的应聘者能要吗？

为什么不能用呢？只因为入职不到四个月就离开了前公司？因此给前公司造成了“重大”损失吗？感觉证据不足，从中到是感觉其前公司管理不规范，对人的使用也不负责任。我想如果他们是优秀的，应该给他们一个展示自己的机会，重要的是他们离职的真正原因是什么？如果不是本质上的劣根性，如果能认同你们公司的企业文化和管理，如果你们的管理是规范的，你们的用人体系是优秀的，录用也未尝不可！

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