[原创] 大家平时都在做什么？

Jaly970683

同意jsczzxg的观点,但我个人认为包括对领导的分配,当然老板要除外.许多领导也不一定就称职,这种领导就要向老板反映调换他的工作岗位或者换人!这样,人力资源才有算真正起到作用!!

Jaly970683

思杨（白丁):向你说的那种情况现在很普遍,但作为我们人力资源从业者,要想办法去改变这种情况.不过,很难很难

jsczzxg

/********引用思杨（白丁）的留言****************** “所谓无所事事，那是因为你还没有理解你的工作。首先你得熟悉 你公司每个岗位，熟悉该岗位所需要的各项技术技能，其次你必须了解你的员工，他们有什么特长，他们有什么想法，他们有什么希望。然后结合诸多因素，将合适的人分配到合适的岗位上，达到人尽其才、人事相宜。”我觉得每个公司有每个公司对人力资源的看法，就拿我们公司来讲，老板认为在力资源没什么事情，一个人足以可以应讨了，什么除领导其它部门都可调配，怎么可能，就连对员工很有帮助的“员工满意度调查表”我们的员工都不愿意认真的去填写，提高员工素质的“培训调查表”也不愿去理会，什么原因？我想这里的情况大部分人员都会明白。 : q- H1 C0 `" I3 k********************************************************/ 如果员工不愿意配合你们的工作,那说明你们的工作可能没有深入人心，或者你们的工作只是表面敷衍，或者只是花架子。如果老板对人力资源没有足够的重视，那说明老板的意识中人不是重要的因素，那这个企业前途一般，发展后劲不会怎么样。“人是生产力最活跃的因素”你们听说过吗。 5 |/ K& T/ w% {9 q( t另外，“商鞅变法”听说过吗。变法之前，朝廷做的事也不得人心，可是变法之后... 7 x4 ^$ G" u" s5 J& `. \自己去想吧！