什么样的人会被职场淘汰

zhuozhong

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在你有没有发现，原本还工作得好好的同事，突然间就走了。也许是他们自己另有高就，但也可能是被老板炒鱿鱼。那么，哪些人会被老板炒鱿鱼，会被职场淘汰呢？

不能主动

只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为老板打理公司，如果只是被动地执行上面的精神，提不出自己的想法，此类经理无法真正成为老板的左右手，也不能让老板真正放心。

不会学习

社会环境一直变，企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会，就容易停滞，无法跟随企业的成长。不主动学习、提升素质，会让老板失去期望，从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。

固步自封

日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力，至少相当的适应变革的能力。所以审时度势，适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了，如果躲不了的事情，还不如面对现实，欣然接受。

行动过急

大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病：步子走得太快，且同时发动太多的事情。

新官上任，理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知，各种固有的矛盾在新的环境中重新激化，相关利益方在协调各自的位置。利益各方的矛盾激化到一定程度，“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。

缺乏执行

面对问题只会挑剔和质疑，却没有办法提出解决办法，或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问，能够站着说话不腰疼。

实实在在的问题摆在面前，如果没有解决问题的能力，只会抱怨推拖，时间长了，不但老板失望，手下也跟着混。最终难逃被踢出局的命运。http://www.zzhr.net.cn/

没有贡献

薪水随着年资和公司成长愈来愈高，但无法提供其它附加价值和同业比，薪水明显偏高，就必须很小心。假如又没有独特的附加价值，很容易被更年轻、要便宜的人才取代。

自视太高

有些水平的人常恃才傲物，凡事以自我表现为中心， 觉得大家都得围着他转， 沟通技巧又欠佳，处处树敌，引发众怒，成为众矢之的，为了照顾全局，老板当然会觉得长痛不如短痛，结束了事。

拘泥细节

你带领的团队是否对你抱怨连连，还是在愿景领导之下充满斗志? 你对团队的掌控能力如何?

管理的风格因人而异，但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力， 且不容易让人产生被信任，被激励的感觉。时间长了，员工和领导貌合神离，最终领导往往反而被手下所抛弃。

居功自傲

对公司有些贡献就居功自傲，老提过分要求，索要过度资源，甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转，公司其实也不会真正离不开谁。

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总结精辟