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楼主: sanbao

[原创] 绩效面谈的作用？

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童英德

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11楼

发表于 2005-8-27 09:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效面谈的作用？

面谈其实就是沟通,要做到面谈如何有效,一是企业的文化,二是测评者的态度,三是面谈的技巧。没有一个文化氛围，面谈也好，沟通也好都是很难达到预期目的。[EDIT]用户“童英德”于2005-8-27 9:28:04编辑过此帖。[/EDIT]

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芳琼

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解元

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[LV.4]偶尔看看III

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12楼

发表于 2005-8-28 10:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效面谈的作用？

沟通的作用在于了解工作的开展，在于主管了解下属的工作的开展，通过沟通来了解和确认绩效不佳的原因，来传达主管的工作期望。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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开心！

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13楼

发表于 2005-8-29 10:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效面谈的作用？

[em17]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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adavid

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14楼

发表于 2005-9-3 20:53:00 |只看该作者

最好有记录。

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shendx

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15楼

发表于 2005-9-14 23:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效面谈的作用？

在绩效管理体系中，关键绩效指标的运用相当普遍。主要的原因是取其容易理解，客观并可量化的特点。事实上，关键绩效指标的制定，除了上述所提及的从企业战略目标出发，考虑关键流程的过程，结果与监控，再制定出关键绩效指标的过程外，决定关键绩效指标是否可以采用，还要经过一系列的测试，以确保关键指标的客观性、相互的兼容性、可以量化等特性。

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helpwell2005

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16楼

发表于 2005-11-8 11:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效面谈的作用？

绩效面谈的作用是：绩效反馈／绩效检讨／绩效改进．

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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