如何提高销售人员的招聘？

首席招聘官

我觉得就应该从这两方面着手：
1，公司的雇主品牌形象，包括百度知道提问说你们公司好不好等等，做好这些，来面试的会多很多。
2，薪酬福利设计，底薪+提成，这之间的搭配是千变万化，具体得看你们公司销售情况来定。

ztt116109

可以从以下着手，
1、薪酬福利要吸引人，提成多少按销售点计算。奖金现过现
2、时间有弹性
3、随时更新招聘简历
4、发展空间大，有许多培训机会等

baosteelql

补充回答一下，将此问题展开讨论。
1、以目前贵公司的规模和发展阶段，首先要有合理的企业战略和定位。合理且能触碰到的企业战略发展是招聘的基础，也是未来岗位空间拓展及晋升的基础。应聘人员可以感知到，通过自己的努力几年内达到一个什么样的岗位层级；（包含前面所说的宣传策略）
2、分析目前公司内的招聘现状，量化分析寻找招聘的问题所在，所谓失败是成功他妈，针对缺陷进行改进；
3、岗位分析要细致，人员规模不大的公司日常管控耗时少，多下点功夫了解一下所有岗位的职责，认真分析一下是不是岗位职责。提供的岗位描述越清晰准确，越能找到合适的人员，减少不必要的流失。
4、渠道么不说了，多种形式。
5、薪资不好说，根据公司情况。估计在行业水平50分位下的情况下，还是以员工发展为导向进行人员招聘。
6、快速相应，你的动作越快，应聘者犹豫与对比询价的时间越少，招聘拼的是速度和质量。
7、期初规模不大，面试环节可以考虑让企业负责人参加，体现对人才的尊重及诚意。
8、招到了就做好相应人员的职业规划，避免流失才是成功的招聘。
最后，关键还是根据所在企业的环境来决定相应的策略，同一招数不同环境、不同老板效果是不一样的。一己之见，欢迎探讨。

spcchenyue

baosteelql 发表于 2014-8-12 13:41
补充回答一下，将此问题展开讨论。
1、以目前贵公司的规模和发展阶段，首先要有合理的企业战略和定位。合理 ...

分析的在理，谢谢分享！~

紫晶小鱼

不错，感谢分享！

arthur0430

你的招聘渠道太单一了，而且很被动，再加上爽约等不可避免的因素，所以你招聘面试率很难提高。建议拓展一些主动招聘渠道。到社交网站和免费网站搜索销售人员信息。

caixu1116

要分析自身的情况，选择对的招聘渠道（单一或多种），当收到信息时及时给与反馈

大大小Cherry

赞同9楼的观点。
如果想招聘到大量的销售，尤其是基层销售人员。
需要量大，就是简历和备选人数量非常多，这非常的重要。绝对不能只靠投简历的那些人，然后发了面试邀请，通知过来上班就OK了。
1.网络招聘。首先要在网络开发新的渠道，渠道一定要高效和信息量大，如果招聘基层销售，51JOB或者智联相对就不是那么的合适！因为应聘者质素和要求相对较高，不适用于基层销售招聘。
找到合适的销售网站之后，发布职位信息，和公司介绍的时候，措辞一定要能够有吸引力，突出你们自己公司的优势。
之后就是筛选简历，电话基本沟通和面试。（注意此时筛选简历和电话邀约的数量一定要大！）这一步非常重要，一定要注意招聘时候的沟通技巧，因为楼主公司是发展中的公司，可能和同类型公司相比，不一定有明显的优势，HR招聘的技巧就尤为重要。
2.校园招聘会。校企招聘是能够解决大批量员工需求的最好途径。适用于3,4月份或者9，10月份。现在学校都放假，没人老师会理会的。之后就是多拜访学校，找出重点目标突击。
3.现场招聘会。这个适用于刚过完年之后，可以到经济相对不是那么发达的，距离公司所在城市不远的地方去参加，效果尤为明显。

爱吃牛轧饼

我发现招聘销售人员用社交网络渠道不错，像微信招聘这种，通过朋友圈和微官网把职位扩散出去，我是觉得求职者不一定都会用电脑去投简历，但是刷微信肯定是人人都会的，而且刷微信频率很高，之前有hr用招聘宝hrtools的微信招聘功能，反映还蛮不错的

beidao

自己去下载简历，然后再简单的电话沟通一下，觉得还可以的再通知过来面试，这个到访率要高很多。