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楼主: baosteelql

[讨论] 新招的员工签有竞业限制，如何应对？

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蓝色翅膀

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21楼

发表于 2014-8-20 10:34:24 |只看该作者

最好是能提供其竞业限制原件，看是否有冲突的
以免一些不必要的麻烦
即使不是你企业的过错，但如果录用后员工与原单位因此而有相关的法律上的纠纷也不好的，所以谨慎

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spcchenyue

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22楼

发表于 2014-8-20 13:20:06 |只看该作者

老金看法发表于 2014-8-15 14:40
舍本逐末，可惜了。

老头子的本意是拓展思维，换个角度，从业务核心角度去看待问题，从市场化，从合纵连 ...

误解了老金，也误解了人力资源这个行当啊。

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懒猫琪琪

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23楼

发表于 2014-8-20 14:05:41 |只看该作者

期待@baosteelql ,楼主多多参与家人的讨论

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ztt116109

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24楼

发表于 2014-8-20 16:02:23 |只看该作者

最好能跟当事人先沟通下，讲明事情的重要性。再看看当事人所签的竞业限制内容，让ＨＲ好好评估下，对目前公司有那些风险。

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独自用餐

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25楼

发表于 2014-8-21 09:24:05 |只看该作者

老金看法发表于 2014-8-15 14:40
舍本逐末，可惜了。

老头子的本意是拓展思维，换个角度，从业务核心角度去看待问题，从市场化，从合纵连 ...

哈哈哈。。。果真是非常遗憾~！此腹黑非贬义词，其实表达的意思就是，不管你换了个角度还是换了个切入的点，都是实质大于形式，不影响最终你用了人家的技术这个实质，殊途同归。如果我把腹黑这个词换成脑子很活，鬼机灵啥的，也许更能达意哈

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蓝色蜻蜓

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26楼

发表于 2014-8-21 14:27:54 |只看该作者

如果该人与上家签的竞业限制协议有效，而且上家已付了竞业限制费用，将情况和违反后果告之高层领导，如果高层领导可接受这样的后果，坚持录用，按高层领导意思办；尽量说服领导等该人竞业限制期满于录用。

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baosteelql

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27楼

发表于 2014-8-21 16:28:52 |只看该作者 |楼主

蓝色蜻蜓发表于 2014-8-21 14:27
如果该人与上家签的竞业限制协议有效，而且上家已付了竞业限制费用，将情况和违反后果告之高层领导，如果高 ...

标准操作应该这样的，不过通常高层是不按常理出牌的

色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。

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球球霏

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28楼

发表于 2014-8-22 10:13:25 |只看该作者

赞一个~~~

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29楼

发表于 2014-8-27 11:55:30 |只看该作者

学习到好多好多，谢谢

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cha020

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30楼

发表于 2017-2-16 14:29:47 |只看该作者

O(∩_∩)O谢谢

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