本帖最后由 中人沙龙 于 2014-8-14 13:23 编辑
HR作为军中牧师推动企业、HR部门及全体员工各自的使命、愿景和价值观落地; HR作为人才架构师建立支撑经营战略的HR策略; HR作为企业高参为业务问题提供人才管理的解决方案。
移动互联时代,企业需要更从容地拥抱变化,HR如何承担变革推动者的角色?掌握一套开展内部咨询项目的方法,成为可信赖的内部顾问和业务合作伙伴是每一个追求卓越的HR一直以来的梦想和情怀。中人沙龙邀请中人网人才管理首席顾问、《才报》项目导师之一唐斌地先生与大家分享如何做好企业的内部顾问。
| | | | | | | 原因探究:探讨内部咨询项目成功与失败的原因(麻辣点评) | | 未来愿景:高质量的内部咨询项目及可信赖的内部顾问带来什么价值? | | |
唐斌地先生 曾担任怡安翰威特华北区副总经理、华南区总经理及中国区人才管理首席顾问。在加入怡安翰威特之前,曾在另外两家全球著名的人力资源咨询公司担任顾问及咨询总监,在国有大型研究所担任研究人员,在外资企业担任过研发经理,在大型人力资源咨询公司担任培训总监,在国有企业任副总经理管理职位,具有超过十五年的人力资源管理咨询经验。
关注才报微信,免费报名 微信号:HRcaibao
报名请回复“姓名+企业名+职位+手机号”到才报公众号平台。工作人员将会与您确认报名信息。或者电话 0755-82921864 深圳胡女士 13926568986
|