[系统转发] 别问为什么别人会为你指错方向

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别问为什么别人会为你指错方向？ 当一个人走错了方向后，去责怪别人为他指错了方向，我们往往把失败归罪于客观世界，而不愿意做内心的反省。最典型的例子就是项羽，西楚霸王项羽兵败垓下时仰天悲歌：“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝。”歌词的大意是说，他有盖世之才、撼山之勇，然而时运不济，天不助他，只能徒唤奈何。事实上，项羽由强转弱终致失败，主要是由于他的战略思想有问题，指挥失误，且又刚愎自用造成的，这已为历史所公认。可他本人却只看到自己的长处，看不到自己的缺点，把失败的原因归咎于命运的不济，这实际上是一种普遍的归因心理。通过掌握正确的归因，我们可以更好的管理自己、管理员工。 归因是指人们寻找导致自己荣辱、得失、苦乐、成败原因的一种心理活动。根据归因论，一个人对过去的工作中的成功与失败、得与失是归因于内部原因还是外部原因，是归因于稳定性因素还是不稳定性因素，这是影响今后工作成功的关键。像项羽一样，将失败归于外因，这是多数人的归因心理，同时，人们往往将成功归于内因。通过这种自利性归因，人们可以减少挫折感和失败感，给自己一定的心理安慰。但实际上，对成功有什么帮助吗？ 事实上，一个人成功或失败的内因主要是指本人主观能动性的发挥，如理想、志向、进取精神、意志、毅力、勤奋、战胜困难的勇气等。机遇只是事物发展的外因，它在事物发展中不起支配和主导作用。主观努力才是内因，只有通过长期的主观努力，才能培养和具备善于捕捉和利用机遇的能力。机遇的出现对于我们任何一个人来讲都是非常公正的，关键是我们能不能把握住。鲁班之前不知有多少人被草割破了手指却没有发明锯子。所以，外因是条件，内因是持续的动力！相比之下，内因远比外因重要，因为外因很容易获得，但是它只能是触动你的导火线！无法持续供给，如果仅仅靠外因来激励自己；那你冲动的结果也只是昙花一现！不会带给你工作太大变化！你的挫折感会越来越多！所以人一定要靠内因去充实自己！激励自己！不管是顺境还是逆境，都需要是发自内心的动力，去点燃心中的希望！ 员工的归因倾向对自身的工作有多大的影响呢？如果工作中的失败和挫折，如被客人投诉，归因于智力差、能力低、任务难、客人难弄等内外原因中的稳定因素，就必然会造成员工对今后工作的成功的期望失去信心，工作积极性也难以调动；相反，如果工作中的失败和挫折，归因于个人努力不够，马虎大意等不稳定的偶然因素，就会使他在今后的工作中，容易接受教训，改正不稳定性因素造成的影响，增强成功的信心，则可能提高以后的工作积极性。 所以，我们要注意通过改变人的思想认识来改变人的行为，注意对成功者和失败者今后行为的引导，尽可能地把成功与失败的原因，归因于不稳定性因素，按一定规律进一步指导和训练员工的正确归因倾向，有助于员工正确的总结工作中成功的经验和失败的教训，从而调动员工的工作积极性，提高工作效率。 别问为什么别人会为你指错方向？与其把失败归罪于别人或环境，不如做内心的反省和检讨，无论你身处何境都是你自己的选择。