[系统转发] 户外拓展，花钱玩游戏罢了！

aling0201

我并不赞同户外拓展培训无用论。
因为我参加过，在心态上也还有所收益。
当然，我们不能指望一场二场培训就能改变什么，户外拓展不能，别的培训也一样。

钱小琳

我并不赞同户外拓展培训无用论。
因为我参加过，在心态上也还有所收益。
当然，我们不能

非常赞同~~~~
我个人觉得拓展培训应该定位成企业培训系统中调剂培训模块，现在一些大企业的培训方式非常多，比如，内训、E－Learning系统课程、公开课、拓展、自己的讲师团体等，每一个培训方式起到的作用不一样，如：假设企业的某一个环节非常薄弱，必须迅速的解决，那肯定是要请老师内训，这是培训的解决模块；E－Learning系统的学习是让一个员工都有学习机会，强调的是均衡发展，整体提升，要建立学习型组织这是必不可少的一个环节，这是属于氛围建设模块，拓展培训等多的是让员工在游玩中体验到公司的学习氛围，属于调剂模块~~~~
一时有感而发，语言结构没有调整号，呵呵~~~~见谅见谅

我的留言成功了吗》

哈哈  成功了   
顺便在唠叨几句，很多HR做完培训满意度调查后，会发现一个奇怪的现象，就是只有拓展培训的满意度是最高的，其他的任何培训模式，满意度总是不理想，搞的做HR的非常郁闷，不知道该如何是好？其实这些是培训方式本身造成的。学习就要改变，呵呵  可惜，改变都是痛苦的啊~~~~~~

公司前兩天也組織了一次辦公室的同事和香港的同事一起參加的戶外拓展訓練。結果也感覺和博主的想法一樣。

對於拓展培訓，我一直在想拓展培訓的真正意義是否應該是對於人的潛力的開發，是否它應該透過對人的深層次的意識進行革命？才是意義所在。但至今並沒有讀到一本這樣的關係拓展方面的書籍。

現時的拓展培訓，多數情況下是不能帶來多大的效果，因為時間的關係，帶來的只是應急反應。脫離了那個遊戲的環境，能夠給人的東西實在太少。

户外拓展在实际工作中收效最大的，感觉我们的员工团队荣誉感强了，讨论意识也强了，企业就要成热打铁了。不过想让全部人员见效是不可能的 。

llt1234555

我想大部分老板是把户外拓展训练当作一种福利，反正是花钱了，就选则了这种或多或少有意于企业的活动方式，我想这就不得不佩服拓展训练机构的赚钱意识

拓展培训相对于HR管理者来说,可以从活动项目过程中去发现团队中或个人存在的问题,真正解决问题并不是一天两天的事,需要从局外人的身份从拓展培训项目去分析个人角及团队角所存在的问题,并且策划出针对性的长期的解决方案.

对于企业网络营销？“口碑扩散营销真的能达到理想的效果吗?http://www.cw139.net/H/tstd.html