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楼主: chinahrd
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[系统转发] 绩效改进方法漫谈

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发表于 2011-4-19 09:17:28 |只看该作者
觉得很好,操作性强.
先分析差距:目标分析,横向,纵向,历史,行业
改进方法:目标改进,奖惩,培训,企业运行机制.
总结的太全了,非常感谢
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发表于 2011-4-23 17:42:00 |只看该作者
: 绩效考核是为了提升绩效,但是现在很多企业的考核好像就是为了考核而考核,都没有见到过绩效改进的过程。
问题是所有人都知道为考核而考核都不对,但HR很多时候却无力实施改善过程和结果。
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发表于 2011-4-23 17:44:03 |只看该作者
简单可行,绩效改进需要人力资源部门的同志花时间来落实。
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发表于 2012-3-1 21:53:44 |只看该作者
明天下午我要给40位主管培训“绩效改进”。
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