设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: 斗智
打印 上一主题 下一主题

[转载] 5种人你该淘汰谁?

[复制链接]

5

主题

4

听众

1161

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-9-27
最后登录
2014-9-12
积分
1161
精华
0
主题
5
帖子
451
11
发表于 2005-9-27 21:47:00 |只看该作者

RE:[转载] 5种人你该淘汰谁?

在hr上有个很重要的原理就是要素有用原理,每个人都是有用的,就看你怎么用,给他什么职位了,开除人书不能解决问题的!
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

1831

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-4-3
最后登录
2006-10-30
积分
1831
精华
0
主题
4
帖子
218
12
发表于 2005-9-29 11:35:00 |只看该作者

有多少管理成本可以浪费?

[quote]以下是引用gbgosky在2005-9-25 22:05:14的发言 4 u a' u! j9 D3 P/ p! Q g" V没有糟糕的员工,只有糟糕的领导……: s7 a6 f$ z5 d: K4 c3 p; \ **************[/quote] U0 N) h* e( c5 I: v$ W8 b 3 h6 S8 b3 u# L) d每次上什么管理课的时候,总是有这样的说法,真是十分反感,这些人有没有想过,管理成本应该向谁要去呢。[em13][EDIT]用户“小妖baobao”于2005-9-29 11:37:51编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

11

主题

4

听众

2295

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2005-4-18
最后登录
2010-11-27
积分
2295
精华
0
主题
11
帖子
84
13
发表于 2005-9-30 09:57:00 |只看该作者

RE:[转载] 5种人你该淘汰谁?

A,让他负责公司月刊,给稿费降工资,提高工作积极性;B,做公关,不必坐班,减少对他人的影响;C,要加强激励,尽量留住,实在不行走就走了,不必勉强;D,还年轻,有潜力,可以培养;E,人品有问题,寻找替代人员或销售途径,适当时候,开
回复

使用道具 举报

67

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-10-14
最后登录
2013-8-19
积分
10015
精华
0
主题
67
帖子
946
14
发表于 2005-9-30 16:07:00 |只看该作者

RE:[转载] 5种人你该淘汰谁?

建议暂时不要淘汰,暗中培育顶替人选。如果一定要淘汰,建议淘汰先后顺序为:C A D B E
回复

使用道具 举报

A乐    

5

主题

4

听众

440

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-10-1
最后登录
2012-3-9
积分
440
精华
0
主题
5
帖子
62
15
发表于 2005-10-2 01:44:00 |只看该作者

RE:[转载] 5种人你该淘汰谁?

5个全淘汰,放弃有时候也是一种收获.给企业更换血液,注入新的灵魂.[em05][EDIT]用户“A乐”于2005-10-2 1:45:22编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册