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楼主: chinahrd
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[系统转发] 做好人力资源规划的关键环节

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发表于 2011-12-6 16:09:50 |只看该作者
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发表于 2011-12-6 17:25:49 |只看该作者
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发表于 2011-12-7 09:44:51 |只看该作者
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发表于 2011-12-7 16:17:39 |只看该作者
主要是人力资源供应现状的分析,这一块清楚以后,结合企业的战略规划来作人员的储备
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发表于 2011-12-7 17:22:26 |只看该作者
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发表于 2011-12-8 08:19:23 |只看该作者
学习了,石老师的文章对我帮助很大。
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发表于 2011-12-8 14:18:28 |只看该作者
xue xi l 很有用的
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发表于 2011-12-9 08:35:08 |只看该作者
人力资源需求预测有很多中方法,石老师的方法确实实用,但是我们在做需求预测的时候有工作经验与无工作经验的人员产出并不相同,有没有可能将二者区分开来分别做预测呢?
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发表于 2011-12-9 14:06:00 |只看该作者
贾定乾: 人力资源需求预测有很多中方法,石老师的方法确实实用,但是我们在做需求预测的时候有工作经验与无工作经验的人员产出并不相同,有没有可能将二者区分开来分别做 ...
工作效率法是根据人均产出来计算岗位人数的编制,这里面已经包含了有经验的、没经验的加在一起的平均值,在一定时期内,组织内部的人均产出都是相对稳定的、变化不大的,所以这种方法完全可以保证准确性。
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发表于 2011-12-10 08:39:09 |只看该作者
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