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楼主: chinahrd
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[系统转发] 做不一样的HR

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发表于 2012-3-31 13:59:40 |只看该作者
缤纷旭茉: 谢谢你的分享,HR的门槛较低,怎么去做的和别人不一样,有所突破,也是我一直在思考的问题,而能够有自己的感悟,并share出来的人真的很少,多交流,thanks~ ...
谢谢您的支持。其实我一直觉得任何行业的发展都在于“变”。
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发表于 2012-4-1 08:07:40 |只看该作者
我个人是比较厌烦那些拿理论来炫耀自己的学识的,有本事就把高端的理论讲得让没读过书的人都能够看明白和应用,高手无形啊。

感谢分享
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发表于 2012-4-1 08:17:57 |只看该作者
xitang: 我个人是比较厌烦那些拿理论来炫耀自己的学识的,有本事就把高端的理论讲得让没读过书的人都能够看明白和应用,高手无形啊。

感谢分享 ...
谢谢您的支持
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发表于 2012-4-1 09:28:18 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2012-4-1 09:37:05 |只看该作者
梦蓝馨儿: 谢谢分享
谢谢您的关注和支持。
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发表于 2012-4-1 10:21:39 |只看该作者
谢谢推荐!
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发表于 2012-4-1 10:23:02 |只看该作者
lanseyouyu02: 谢谢推荐!
谢谢您的支持
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发表于 2012-4-1 10:49:46 |只看该作者
非常棒的读书分享! 很多方面我都有同感:)这十几年来,在做咨询和培训过程中,听到HR跟我说得最多的就是:“老板对培训不重视,各部门主管对培训不配合”。我的建议是:“别人的态度,取决于您对企业、部门和员工实实在在的帮助。只有先做好服务工作,扩大了自身的影响力,有了话语权,才谈得上战略合作伙伴......” 感谢隔岸观火老师的精彩分享!这两个月,中国培训师沙龙5个群也在读《拆掉思维里的墙》,已经做了两期读书分享,我的新浪博客有读书分享记录,欢迎指点:)
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发表于 2012-4-1 11:12:24 |只看该作者
培训师苏平: 非常棒的读书分享! 很多方面我都有同感:)这十几年来,在做咨询和培训过程中,听到HR跟我说得最多的就是:“老板对培训不重视,各部门主管对培训不配合”。我 ...
谢谢苏老师的分享和鼓励。您的《培训师成长手册》对我们的成长帮助很大,在之前我们在珠三角的培训活动中,我们曾经购买了好几本您第二版的书籍作为礼品。希望您能常来与大家分享。
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发表于 2012-4-1 13:50:53 |只看该作者
谢谢,做第一人
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