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楼主: chinahrd
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[系统转发] 案例讨论:只有领导的支持就够吗?

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发表于 2012-6-9 14:45:21 |只看该作者
我觉得新来的领导不应该在初期便大刀阔斧推行改革,必须要不动声色的观察二到三个月,多沟通多了解实际情况,抓住问题的关键,也就是透过问题看本质。每个老板必然都希望实行变革并短期内出成效,但是经理人不可以操之过急,形势都搞不清楚,早早夭折的必定是自己。
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发表于 2012-6-9 22:12:02 |只看该作者
年轻领导,有志向没错误,关键是干工作没策略就是最大的错误!
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发表于 2012-6-12 11:33:14 |只看该作者
这个火烧得过旺过急。正是验证:欲速则不达!
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