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版主提到的人力资源规划不清晰和工作缺乏标准流程制度这两个问题是看似正确却有些牵强。公司最高的规划是战略规划,是行事最高准则,出现事情归咎人力规划不清晰不公道。郎酒的决定:全部拒绝,并给予赔偿。姑且不讲方法策略,但这种决定我认为是合理的。企业以营利为第一要素,不是慈善机构。企业对内部员工要做到公平公正,提供稳定的工作,有竞争力的薪水,其次对外部要树立企业形象。相对于对外界舆论而言,现有员工比即将入职的大学生而言更为重要。 |
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