[原创] 对规则的一点思考

轻风吹过水无痕

建立一个理性化的公司必须要靠制度而且要有执行力，公司内部的基本管理制度应该是公司的“宪法”，制度面前人人平等。但是中国是一个人情大于制度的社会，要真正做到按制度办事按规则做事还很难。

白云沧海

赞成！！没有规矩不成方圆！！！企业是要有一套行之有效，但是又能充分发挥员工积极性的制度，让强制性变为主动性去遵守，成为西准则，着不容易呀！！！！

flowers

规章制度制定出来了，关键要看企业的执行力。再好的制度，执行不下去，等于没制度

菩提无心

中国人喜欢说：没有规矩不成方圆，但是往往规矩多了束缚手脚，所以很多聪明人用“团队”的力量创立了潜规则，而且其势力有超过制度的趋势。 潜规则往往是真正的游戏规则，正如柳传志所言：在中国的特殊背景下，又要做点儿事又要保全自己，真难！难点不在于做事，而是要费劲思量研究所谓的无形规则。 老曾的中国式管理也有提到：国人与西方人不同点在于不喜欢把事情绝对的一分为二，喜欢模糊哲学，小哥俩打架，无论谁对，总之做父母的都会同时教育两个人，否则，就会引起另外一个人的不满！企业管理也是如此。 1 t, O) a. z. { . x) t/ G1 i/ j0 g! B很多公司的规章制度最后或者在某个角落里都有一句“本制度本办法归**部门，如有变更另行发文”之类的语句，一方面给文件的改进留下空间，同时也给人情和潜规则的效力发挥留下空子。 ) z. c. A5 z, G* o: h; y E 恶法胜于无法。制度的本身没有对错优劣之分，只是在执行的过程中太多的发挥了个人的“主观能动性”，所以管理变了味道。所以，“王子犯法与庶民同罪”的实现，是企业真正秩序化的开始。

卫奇

制度应有它的弹性和刚性，做到两者的完美结合

菩提无心

风声大雨点小，弹性多了，秩序就不好找了！ , D3 u1 Z* g8 u追求完美不容易，找到完美就更难！

Robert chen

感谢大家来探讨这样的问题,最近因为参加国有企业的人才选拔工作,很忙.其实就各位所说的综合来看均是各有千秋.也从各方面阐述了制度文化在中国真正要实施的各种难点.但是难也要做.因为我们的企业只有一条路,那么就是通过企业的制度化建设与维护塑造企业的制度文化,淡化我们的面子文化....也许这样的路会很长,但是除了坚定的走下去,我们还有其他的办法么???

Robert chen

企业要通过制度建设与执行力打造，来不断的将企业打上制度、执行文化。这样也就是塑造了员工的职业化。。。

Robert chen

借用“，“王子犯法与庶民同罪”的实现，是企业真正秩序化的开始” 5 `% f# J" P+ t2 U! c5 u; B3 Q8 H说的非常好，制度化建设以后就要追求执行。

Robert chen

管理不要去追求完美，管理要追求不断完善......