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[原创] 即日起推广本人《MTP》课程!

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小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼

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楼主
发表于 2014-9-12 22:27:52 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属大尾巴的鱼所有
转载请注明:
中人网论坛-大尾巴的鱼-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=797721)
即日起推广本人《MTP》培训课程,帮助企业初级/后备管理人员提升管理技能,推广目的如下:
/ }" a- H" v6 V
+ w8 |5 r, T: I, z  v! t& G9 p1、符合个人职业延展管理+讲师;
; G+ y9 a! s) M7 ]: Y6 F; c; C3 n" k& a8 f
2、此课程开发尽心讲授尽力亦经践证,课程内容有价值;% d$ J1 e9 S! c

% p) ^5 H4 I" u3、将市场上标准两天课程压缩为1天8-9小时但内容不变(也有两天版本),为客户和本人节约时间成本;) C" c+ J" z; z- A; ?8 s% ^  I
0 O, m/ \# a, O0 A" @0 ^
4、推广价4000元/天,面向企业客户( 4000元是一天整一堂课的课酬,不是一位学员,如果20个人参加,人均只有200元,为推广,收点辛苦费而已),欢迎交流互利!

6 J1 j; D( r3 ^5 [' P
% F9 b, Q$ N) S1 o5 r/ X  F3 z有需要可直接联系本人QQ:8064077: ?) a3 u' k+ x8 M1 e$ @0 }
* M% Q% p' J" `* l. r3 o* ^
也欢迎关注本人新浪微博:http://weibo.com/daweibadeyu# ~! R) G+ i& t
! A0 p( h9 x( {3 w3 ^/ _# v
课程介绍:
) }8 K# L; I! x* ], P" J, J
本课程主要面向初级管理人员或中级(但系统性管理水平较弱)管理人员,系统性的针对管理者自我角色认知和管理工作职责(包含计划组织、沟通协调、下属指导、个人管理思维和个人领导力提升等)进行介绍和讲授,旨在帮助初/中级管理人员提升系统管理思维和技能,更好的开展日常管理工作。
) @$ r/ i! Q# x+ r2 j& {% j
课程大纲:$ F4 K0 V* W( c1 l
第一单元:管理者的认知(1.5小时)
²  管理的意义
²  管理者的角色与职能
²  管理者应有的态度和责任感
²  描述你心中期待的上司
²  描述你心中希望的下属
²  讨论互动
第二单元:有效发挥组织/团队效能(0.5小时)
²  组织的建立
²  组织三阶层的互动
²  职务的认知
²  组织的发展和管理
²  有效的团队管理
第三单元:计划与执行(2小时)
²  PCDA管理循环
²  目标与时间管理
²  计划的拟订
² 工作过程管理
² 如何提升执行力
² 如何开展绩效管理
² 案例分析
第四单元:沟通与协调(1.5小时)
²  建立有效的沟通渠道和文化
²  沟通的本质
²  沟通的技巧
²  沟通的招式
²  模拟沟通场景练习
²  工作协调要领
第五单元:下属的培育与指导(1.5小时)
²  培育下属的责任
²  培育下属的要点
²  从“新”开始
²  工作中指导的方法
²  工作中指导的具体行为
²  如何称赞员工
²  如何批评员工
²  案例分析
第六单元:个人领导力培养(1.5小时)
²   认识领导力
²   建立优秀的领导力
²   不同的领导风格
²   领导者的自我经营
²   管理风格测评及分析
结尾
! K, }! }: L" n5 J
; T/ T! v. Y4 j0 C0 `! R

+ G6 l( _2 U' B- q3 V
欢迎大家加入我的QQ群:309546933,进行HR专业的交流探讨!

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御史中丞

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沙发
发表于 2014-9-15 10:06:34 |只看该作者
哈哈,先恭喜大鱼。
& s9 a' F& d+ ?% f1 ^9 e% J2 b& T7 Y1 N; k. w
其次,敢问大鱼是否可以录制几段试听课程?这样估计更能激发大家的兴趣和意愿。$ N( m& \- c4 F5 ?/ M: R  o
4 p- _/ p$ b2 M. q* R0 l' u1 j
顺便让我们蹭蹭免费的课程。(*^__^*) 嘻嘻……
( p# V3 d: E+ @1 I% ]
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发表于 2014-9-29 00:23:12 |只看该作者
我们公司最近在推行PMP培训,不知道这个MBP是神马
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