本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-13 11:04 编辑 3 i1 C' R% F( ?( ]8 q# B8 N, y
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" v3 r9 }* ]; p6 {6 ] Q" w; m: e' |5 H0 [ 任何一只团队,无论大小,如果不能够识别业绩优秀者与业绩平庸者者,你的团队如何高效管理,以下是业绩优秀者与业绩平庸者的员工的十大对比。
! @4 }% P0 i: f; ^' W9 S: n$ m 1、业绩优秀者的人有强烈赚钱欲望。 6 Z5 J5 T- ~; X. v! ?
业绩平庸者的人赚钱欲望不大。
3 Q' r3 x( V6 j- `1 j3 y! R. _ 2、业绩优秀者的人,有坚定的意志,做事情持之以恒,全力以赴,是坚毅、坚持、坚韧之人。
^/ r% K; B$ m& [" ?, \ 业绩平庸者的人三分钟热度,看到身边同事业绩优秀者突出很着急,暗下决心全力以赴,当第二天起床后伤痛好了,又开始重复昨天的故事。
4 o& \5 f4 ?1 ^; Y$ T$ i 3、业绩优秀者的人一定是非常认真、非常敬业、非常用心的人。 - X. C0 C6 m- L$ q- Z* ]) Z u$ ?0 s
业绩平庸者的人总认为别人能成功是比自己聪明,比自己智商高,殊不知人与人的智商旗鼓相当、微乎甚微,比的是谁更努力、更用心、有业绩优秀者的人更坚持。
: O- l- j) Y: V: p* D2 v0 f9 _3 i 4、业绩优秀者的人有野心、非常强的荣誉感,事事都想做到最好。
& y) Z- w! i x& \+ K1 }3 H6 b5 L% u3 G 业绩平庸者的人没有野心、没有荣誉感,觉得做得好与不好都是一个样。 + Y- `1 v P) ^' [6 w% ~6 n
5、业绩优秀者的人对自己的职业规划非常清晰,希望风风光光一辈子。 0 D1 Y# @9 l' E+ M6 O
业绩平庸者的人没有职业规划,对自己想要什么没概念,能做多久算多久,风风光光是一辈子,窝窝囊囊也是一辈子,得过且过。
0 f) i% [8 V. k) f9 L, g 6、业绩优秀者的人从不满足,永远保持非常大的激情。
% r e6 d, U) T8 G! Q 业绩平庸者的人太容易满足,自我感觉还不错,不跟优秀的营销员比差距,而是跟同级别或做的差的比满足,其实已经是在走下坡路。 * H/ `- x) W" @' _
7、业绩优秀者的人非常善于听取别人的意见,博采众长、为己所用。 . p) o8 V* O. I" c
业绩平庸者的人对忠言逆耳理解的不透彻,总认为自己想的是对的,把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事,我行我素。 G _8 I. W$ A/ n! l" K
8、业绩优秀者的人谦虚谨慎、戒骄戒躁、自信不自卑,积极进取。 0 }7 l0 g5 S2 ~, h M/ E- L
业绩平庸者的人要么过分自信、自认天下无敌,没有谦逊心态;要么过分自卑、常常怨天尤人,认为老天不公。
8 ]( r, T7 f7 i- L; M3 y 9、业绩优秀者的人会快速让人喜欢和信任他,同时也会快速融入团队,发挥团队力量。
& C- _0 Q6 R. l' O# p) F 业绩平庸者的人天生性格内向或孤傲,不合群,不能融入团队,往往单独一人、孤军奋战。
" S+ S$ @: [" l6 g2 M) x 10、业绩优秀者的人常怀感恩之心、敬畏之心、不断改善自我。 z4 Z3 o4 `% @3 u4 F7 ^4 K+ c3 Y' f
业绩平庸者的人没有感恩之心,认为自己所得是自己努力付出的结果,从来不想如果没有公司这个平台,你什么都不算,想想自己有那些方面是需要改善或改变的......
! d' J& F5 u% ^3 t* Z4 `作为团队管理者根据这十个特点,找出业绩优秀者,淘汰业绩平庸者,你的团队就会越来越好,越来越强。 作为团队管理者根据这十个特点,找出业绩优秀者,淘汰业绩平庸者,你的团队就会越来越好,越来越强。 |