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楼主: chinahrd
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[系统转发] 为什么培训无用？

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mengyazhu    

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21楼
发表于 2014-10-15 08:38:03 |只看该作者
1.陈述性知识和程序性知识的逻辑关系；2.培训考核与工作考核相承的前提环境；3.以人为本，企业措施失效应对自身原因进行分析。
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琰 中人网电话实名  HR9万友 

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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

22楼
发表于 2014-10-15 11:09:03 |只看该作者
很实际的问题，学习了。

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不请自来  谢谢支持哈！  发表于 2014-10-15 11:26  回复
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元旦勋章 原创先锋

23楼
发表于 2014-10-20 15:23:43 |只看该作者
最关键的还是程序性知识的化育，如何将知识运用才是王道，培训后期的效果跟进最为关键。我们要用设计课程或是讲课的那种热情去对待培训后期的效果跟进，而且最好是要和受训者的上级领导沟通好这个事情，共同促进培训的程序性知识运用

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不请自来  是的，培训前、中、后期的各方面的工作都是同等重要的，忽视了哪一个环节都有可能造成培训的无用啊！  发表于 2014-10-20 15:43  回复
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