关于薪酬分位的意义？

笑笑豆

frank_hughes 发表于 2014-10-17 17:25
你的理解没有问题，但只是从公平角度进行考虑，我们整天说公平公平，其实哪有绝对公平，只是相对公平而已 ...

楼主,想请教您一个问题,后续你和面试官有过沟通过没有,关于薪酬分位这个问题,面试官的思路是怎样?

frank_hughes

笑笑豆 发表于 2014-10-20 08:31
楼主,想请教您一个问题,后续你和面试官有过沟通过没有,关于薪酬分位这个问题,面试官的思路是怎样? ...

问过，对方说太忙，我也就没继续咯

hxf731

1、基本的意思是公司薪酬定位，70%的分位意味着高于市场70%的企业，从而反映出公司薪酬的竞争性。
   －－－－这点我认为不能仅用百分比来表述，应该针对核心岗位和关键性的岗位，否则范围太大，给公司会带来成本上的压力

frank_hughes

hxf731 发表于 2014-10-20 09:21
1、基本的意思是公司薪酬定位，70%的分位意味着高于市场70%的企业，从而反映出公司薪酬的竞争性。
   －－ ...

对，你说的没错，薪酬设计在取分位值的时候不能整体同一化，可以结合公司业务、行业水平和人才定位，对公司人才梯队进行分层，针对不从层级采取不同分位值，这样可以有效控制成本。比如，一般职能50%，技术研发类70%，管理决策类80%等。

Lily在奋斗

学习啦~

spcchenyue

笑笑豆 发表于 2014-10-20 08:31
楼主,想请教您一个问题,后续你和面试官有过沟通过没有,关于薪酬分位这个问题,面试官的思路是怎样? ...

很多问题，仁者见仁智者见智。大部分的时候的回答不一定会让面试官满意。或者面试官的认识也不一定成熟。

mystruggle

大的来讲，不同行业不同发展阶段的企业，及其企业的市场定位都有关系，企业内部不同序列的岗位也不同，好点的薪酬水平的报告是不好弄的

ceylon

这个问题如此开放，以至于可以写几本书，要用几分钟的表述讲的全面已经不易，突出重点又要兼顾细节，最后一定是不全面，也就是片面。

spcchenyue

ceylon 发表于 2014-10-20 17:26
这个问题如此开放，以至于可以写几本书，要用几分钟的表述讲的全面已经不易，突出重点又要兼顾细节，最后一 ...

很多问题不是三言两语就能说清道明的。

学习与充电

薪酬政策大的方向基本分为滞后性，跟随性，领先型。这个要根据公司对岗位价值评估为依据，不一定全部采取一个政策，可以根据评估结合市场行情情况，予以分级。其实薪酬策略不一定采用太多格式化，适合公司发展，能激发员工工作激情就是好的。