- 最后登录
- 2014-11-18
- 注册时间
- 2014-10-22
- 威望
- 1
- 金钱
- 100
- 贡献
- 18
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 119
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 7
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
签到天数: 6 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
- 2014-10-22
- 最后登录
- 2014-11-18
- 积分
- 119
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 7
|
本文版权属 huishi365所有
转载请注明: 中人网论坛- huishi365-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=804458)
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-28 17:47 编辑 , d7 y, a: {( u* j! N
# _4 W" \/ R# {4 f! q企业竞聘上岗制度是什么呢? + ?2 q) P+ A* T- z+ j7 Z- h
新经济时代的到来,使企业的生存环境变得更加复杂和多变,企业经历者前所未有的来自全球一体化力量、信息网络化力量、知识与创新力量、投资者力量等各种力量的挑战和冲击,这种变化对人力资源管理提出了新的需求,如持续学习的需求、领导者管理方式的转变等。) U3 L A9 J# l3 B/ K" x2 @
, X$ `7 }4 e, s9 @ 企业在不同的发展阶段 ,面临着不同的任务和挑战,要及时调整自身的战略和策略,从而适应时代的发展,促进企业自身能力的提高。一个组织并不是每个人都能适应工作岗位的所有要 求,在这种前提下,企业通过竞聘上岗的制度筛选合格的员工。竞聘上岗是指 全体人员,不论职位高低、贡献大小,都站在同一起跑线上.重新接受组织的 选拔和任用.
0 f9 y* A* _4 P) ~! Q" ^3 ]; D% S/ ^6 z
从企业角度来看,企业应在调整组织结构的基础上,发布岗位空缺和任职资格的要求.重新选拔和任命,制订竞争上岗制度与流程。8 C, u! i. r/ w: f8 l
2 w& W9 y9 t" x2 ]
从员工角度来看,员工应根据自身的优势和特点,结合竞聘岗位的要求,做出适合自己岗位的选择。并提出自己选择的希望和要求。# T; k. ?7 x7 R' ?( b, g7 o4 y8 W
; Y) L! m4 p' _3 i, ]
竞聘上岗不仅可以避免或降低部分人不平 衡的心态,有利于强化员工的使命感、责任感,同时也有利于打破传统的 "官本位"观点.摒弃论资排辈、倚老卖老的落后思想,成为企业竞争上岗的 客观基础。竞争上岗制度是通过公开竞聘,以专家测评为依据,择优选用所需 人员。) W/ n( D. `' P% \3 d
' |& j: j z" Q. H7 m
8 S$ m7 g% Z$ z: n& U |
|