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[原创] 房地产企业绩效管理工作的关键点和难点 ...
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88施
[原创] 房地产企业绩效管理工作的关键点和难点
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cecilia960
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楼
发表于 2005-11-17 14:14:00
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RE:[原创] 房地产企业绩效管理工作的关键点和难点
水清助您成功!
+ I8 O/ E. e# g, m+ U! _+ ~" [5 S
咨询电话:021-53011800
$ ?7 d6 C7 l, |2 x' [' D k
联系人:孙先生
3 s0 l" h3 h# g0 f% h* g' f
网站:http://www.shuiqingsh.com
% F: R8 d$ J/ o* H. ?
邮箱:shuiqingsh@gmail.com
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发表于 2005-11-27 17:10:00
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RE:[原创] 房地产企业绩效管理工作的关键点和难点
绩效考核会造成员工为指标,而不为市场!
2016 如此圈子 你不加入就OUT了!
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楼
发表于 2005-11-30 16:38:00
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RE:[原创] 房地产企业绩效管理工作的关键点和难点
我在房地产企业做绩效考核有2年了,可能有一点点经验,大家多交流,邮箱:lovebaby@mail.china.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2005-12-7 12:28:00
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RE:[原创] 房地产企业绩效管理工作的关键点和难点
我也在房产行业做HR,项目公司有一个总的奖励分配方案,再结合平时的目标管理,好可以做。关键的总公司的人员,没有具体的项目,很难制定具体的KPI,特别是一些项目,有可能跨度时间很长,甚至很多项目,你去洽谈了无数次,但最终却未合作成,如果纯粹的以结果为导向,就很难、、
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